Личная эффективность

Раздел тренингов: Личная эффективность

1. Личная эффективность руководителя

Тренинг: « Личная эффективность руководителя»

Цели тренинга: развитие личной эффективности руководителя в области управления временем и стрессом, проведения презентаций и публичных выступлений, ведения переговоров.

Продолжительность: 3 дня (с 10 до 18 часов)

Целевая аудитория: руководители компании.

Результаты:

  • Освоение методов позитивного мышления, приемов саморегуляции для управления стрессом. Умение брать на себя ответственность, ставить цели, расставлять приоритеты в делах, делегировать полномочия для управления временем.
  • Преодоление страха публичных выступлений, умение управлять стрессом.
  • Умение структурировать презентацию с ориентацией на результат и целевую аудиторию.
  • Умение вызывать интерес к теме во время публичных выступлений.
  • Развитие навыков установления и удержания контакта с аудиторией, умения вовлекать аудиторию в диалог с использованием приемов модерации и фасилитации.
  • Развитие навыков работы с групповой динамикой, трудными участниками.
  • Умение следовать структуре презентации, убеждать слушателей.
  • Владение языком тела во время презентации, развитие харизмы и ораторского мастерства.
  • Умение отвечать на каверзные вопросы, работать с возражениями слушателей.
  • Развитие навыков подготовки и проведения переговоров с различными типами собеседников.
  • Развитие навыков влияния, управления конфликтами и достижения результата.
  • Отчет по результатам итогового тестирования и Центра саморазвития.

Тематический план:

  1. Управление стрессом
  2. Управление временем
  3. Подготовка к презентации
  4. Развитие навыков публичных выступлений
  5. Подготовка к переговорам
  6. Этапы ведения переговоров
  7. Управление конфликтами.
2. Поиск новых возможностей. Принципы Леонардо да Винчи в бизнесе

Тренинг: «Поиск новых возможностей. Принципы Леонардо да Винчи в бизнесе»

Цели тренинга:
Познакомиться с образом мышления Леонардо да Винчи как источником расширения собственных возможностей и возможностей бизнеса. Научиться использовать эти принципы в работе.

Продолжительность: 2 дня.

Советы, дошедшие до наших дней от Леонардо да Винчи необычны и удивительно просты.
Соприкасаясь с эпохой Ренессанса и постигая образ мышления выдающегося творца науки и искусства, мы увидим, как образ мышления Леонардо может служить нам в наши дни, способствуя развитию бизнеса.
Итальянский подход от итальянца, консультанта по управлению, Франческо Д’Априле, который использует эти принципы в своей работе. «Сегодня хорошего управленческого подхода в бизнесе недостаточно, необходимо думать по- другому».

Для кого тренинг?

  • Тех, кто считает себя и свои взаимоотношения с миром потенциальным источником новых возможностей.
  • Тех, кому важно встряхнуться и получить новые источники вдохновения.
  • Тех, кто хочет расширить представление о собственной готовности жить и работать в ситуациях неопределенности, парадоксальных ситуациях.
  • Тех, кто считает себя успешным человеком, но не останавливается, а находится в постоянном поиске.
  • Тех, кто ищет возможности для реализации сложных задач.
  • Кто ищет, как регулировать рациональную и иррациональную составляющие в своей работе, как уравновесить логику и интуицию.

Этот тренинг может быть интересен для:

  • собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят что- то изменить, но пока не понимают что именно;
  • предпринимателей, которых интересует практика установления международных контактов, выход на зарубежные рынки;

Содержание программы:

  • Как соотносятся образ мышления Леонардо да Винчи и современный менеджмент?
  • Для того чтобы создавать что-то уникальное, мышление менеджера должно быть творческим и критическим.
  • Леонардо да Винчи воплотил в себе те качества, которые представляют сущность потенциала человека. Речь идет о семи принципах успеха, семи путях раскрытия личностного потенциала и креативного мышления.
  • Любознательность, неустанное любопытство, постоянный поиск чего-то нового.
  • Проверка знаний на основе опыта и готовность учиться на своих ошибках.
  • Процесс «освежения» всех чувств и ощущений.
  • Осознание и принятие всеохватывающей двусмысленности, неопределенности и парадокса.
  • Балансировка науки и искусства, логики и интуиции, использование возможностей обоих полушарий мозга.
  • Взаимосвязь между новым образом мышления и физическим состоянием.
  • Развитие системного мышления, осознание глубинного родства между различными вещами и явлениями.

В конце первого дня у желающих участников программы будет возможность заявить о тех профессиональных задачах, которые перед ними стоят и поработать с ними (этому будет посвящен второй день тренинга) с опорой на принципы работы Леонардо да Винчи.

В результате вы:

  • Получите представление о принципах, которые Леонардо да Винчи использовал в своей работе
  • Определите, какие формы работы подходят лично вам, чтобы расширить свои возможности
  • Поработаете над своими актуальными проблемами с применением методов Леонардо да Винчи

Автор технологии личной эффективности руководителя:
Франческо Д’Априле-бизнес-консультант и Партнер P&D Consulting (www.pedconsulting.it) с более, чем 20-летним опытом работы с итальянскими компаниями, работающими над расширением своего бизнеса в Китае и других регионах Азии и странах Восточной Европы.
Д’Априле действующий Председатель ICMCI-Международного Совета институтов консультантов по Управлению (http://www.icmci.org), аккредитованного при ООН и объединяющего консультантов из 52 стран мира.
6 лет Франческо занимал позицию Президента APCO, Итальянской Ассоциации Управленческих консультантов (http://www.apcoitalia.org) — профессиональной ассоциации, миссия которой — повысить уровень профессионализма и навыков управленческого консультирования в Италии.
Д’Априле являлся профессором креативного менеджмента в Гренобольской Высшей Школе Бизнеса (Гренобль, Франция) Он также выступает в роли приглашенного лектора в Школе Экономики и Менеджмента Тсингуанского Университета (Пекин, Китай), Гринвичского Университета в Лондоне, Международного Университета Управления (Киев, Украина), а также Политехнического Университета (Бари, Италия).

Программу адаптирована к условиям российского рынка тренером-консультантом Бадаевой Светланой.

3. Эмоциональный интеллект в бизнесе и в жизни

Тренинг: «Эмоциональный интеллект в бизнесе и в жизни» Базовый курс.

Цель тренинга: повышение личной и корпоративной эффективности.

Для кого предназначен этот тренинг: для тех, кто независимо от профессии и должности нацелен на повышение личной эффективности, готов поменять качество своей жизни, изменяясь сам. Для тех, кто готов набраться смелости и заглянуть в свой собственный внутренний мир, изучить его законы и научиться жить с ним в гармонии.

Тренер-консультант:  Белозерова Ольга, тренер-консультант, коуч, эксперт в области кадрового менеджмента.

Сертифицированная программа обучения строится на строго научной основе — концепции Йельского университета, адаптированной к российской реальности и совместных исследованиях с Национальным Исследовательским Университетом Высшей Школы Экономики и Институтом Психологии РАН.

Согласно исследованию под эгидой исследовательского фонда института CFA (CFA Institute), эффективность бизнеса, измеряемая в финансовых показателях, на 28% зависит от уровня развития Эмоционального интеллекта.

Задачи курса:

  • Исследовать свой уровень эмоционального интеллекта.
  • Научиться, по-новому, управлять собственным эмоциональным состоянием.
  • Раскрыть свои сверхспособности, активизировать интуицию.

Основные результаты тренинга :

  • Осознанность своих эмоций. Часто не мы управляем своими эмоциями, а они управляют нами по одной единственной причине – мы их не осознаем. Как только эмоции, желания становятся осознанными — у нас появляется выбор способов реагирования.
  • Вы начнете изучать «азбуку эмоций», потренируетесь распознавать свои эмоции и эмоции других.
  • Научитесь понимать эмоции, осознанно использовать их в личной жизни и для решения бизнес – задач.
  • Вы сможете исследовать собственный потенциал, чтобы найти внутри себя необходимые ресурсы для повышения личной эффективности.
  • Вы несомненно повысите собственную эмоциональную компетентность и стрессоустойчивость.

 

4. Эмоциональное лидерство: решение сложных ситуаций в бизнес-коммуникациях и личных отношениях

Тренинг: «Эмоциональное лидерство: решение сложных ситуаций в бизнес-коммуникациях и личных отношениях»
Продвинутый курс.

Для кого предназначен этот тренинг: для тех, кто нацелен на дальнейшее развитие эмоциональной зрелости, готов взять на себя эмоциональное лидерство в бизнес-коммуникациях и личных отношениях.. Для тех, кто уже  заглянул в мир эмоций и прошел базовый курс «Эмоциональный интеллект в бизнесе и в жизни».

Тренер-консультант: Белозерова Ольга

Цель тренинга: развитие личности через эмоциональную зрелость и ответственное поведение; развитие умения управлять своим эмоциональным состоянием и эмоциями других людей в напряженных ситуациях взаимодействия.

Основные результаты тренинга для  Вас:

  • Научитесь использовать самоконтроль, самоанализ, саморегуляцию и самомотивацию в любых ситуациях делового и межличностного общения.
  • «Примерите» на свой бизнес и жизнь методику Эмоционального интеллекта.
  • Сможете выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с партнерами, клиентами, близкими на основе эмоциональной компетентности.
  • Научитесь находить баланс оптимизма и пессимизма в любой ситуации.
  • Отработаете навыки управления эмоциями.

Программа тренинга:

  1. Эмоции и Эмоциональный интеллект.
  • Можно ли вычислить «формулу любви»? Базовые и производные эмоции.
  • Как повысить эффективность мышления и деятельности? Ресурсная сила эмоций и их влияние на результат.
  • Влияние эмоций на принятие решений.
  • Как грамотно использовать энергию «негативных» эмоций.
  • Технология преобразования своих эмоций в ресурс для достижения целей.
  1. Эмоциональное лидерство. Управление своим состоянием и влияние на окружающих.
  • Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания  и ответные реакции собеседника.
  • Принятие чувств другого человека как основа гармоничного контакта.
  • Эмоциональный интеллект и управление сложными и конфликтными ситуациями.
  • Стресс и эмоциональная компетентность.
  • Эмоциональный интеллект и распознавание манипуляций. Понимание природы манипуляций.
  1. Эмоциональный интеллект и эффективность бизнеса.
  • Роль Эмоционального интеллекта в бизнесе. Как использовать эмоции в бизнесе.
  • Подключение конструктивных эмоций для получения нужных результатов.
  • Поддержание эмоциональной формы и профилактика профессионального выгорания.
  • Эмоциональный интеллект команды, эффект синергии.
  • Вовлечение в процесс командной работы через Эмоциональный интеллект.
  1. Методики развития Эмоционального интеллекта
  • «План эвакуации»: изменение эмоционального состояния в зависимости от задач.
  • Модель 3-х позиционного описания ситуаций.
  • Алгоритм работы с эмоционально насыщенными состояниями.
  • Техника работы с внутренними конфликтами.
  • Изучение и отработка других техник развития Эмоционального интеллекта.

 

 

5. Улыбка

Тренинг: «Улыбка»

Цель: развитие позитивного мышления и стрессоустойчивости

Продолжительность: 2 дня.

Результаты:

  • навыки конструктивной реакции в сложных ситуациях;
  • расширение сознания;
  • снятие психо-эмоционального напряжения, навыки саморегуляции;
  • умение влиять на стрессогенность ситуации;
  • повышение результативности общения.

Тематический план:

1. Улыбка – внутри нас:

  • почему русские люди мало улыбаются и негативно относятся к «дежурным» улыбкам;
  • отличие оптимистов и пессимистов, успешных и и не успешных людей, теория Селигмана;
  • ресурсные состояния, маяки удовольствия;
  • улыбка – биологический и психологический иммунитет;
  • «поделись улыбкою своей и она не раз к тебе вернется»;
  • правила «улыбки»;
  • что дает фокус на возможностях и успехе;
  • как переключиться.

2. Технология повышения личной эффективности:

  • внешнее – отражение внутреннего;
  • уровень субъективного контроля;
  • определение направления индивидуального развития;
  • формула роста;
  • осознанный и неосознанный ум;
  • интеграция конфликтных частей личности;
  • феномен самовоспроизводящегося допущения;
  • практика на умиротворение;
  • практика на достижение;
  • расширение границ своего «я»;
  • выход из проблемного пространства

3. Исцеление проблемных взаимоотношений:

  • позиция «открытого сердца»;
  • прощение, техника «подарков»;
  • умение стоить конструктивный конфликт для развития отношений;
  • конструктивная реакция на критику;
  • нет неудач, есть обратная связь — выработка правил;
  • хорошее в плохом;
  • умение замечать позитивную динамику;
  • культура благодарения и признания, умение говорить и принимать похвалу;
  • программа действий «как сделать другого счастливым».

Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав

В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru