Личная эффективность

Тренинг: « Личная эффективность руководителя»

Цели тренинга: развитие личной эффективности руководителя в области управления временем и стрессом, проведения презентаций и публичных выступлений, ведения переговоров.

Продолжительность: 3 дня (с 10 до 18 часов)

Целевая аудитория: руководители компании.

Результаты:

  • Освоение методов позитивного мышления, приемов саморегуляции для управления стрессом. Умение брать на себя ответственность, ставить цели, расставлять приоритеты в делах, делегировать полномочия для управления временем.
  • Преодоление страха публичных выступлений, умение управлять стрессом.
  • Умение структурировать презентацию с ориентацией на результат и целевую аудиторию.
  • Умение вызывать интерес к теме во время публичных выступлений.
  • Развитие навыков установления и удержания контакта с аудиторией, умения вовлекать аудиторию в диалог с использованием приемов модерации и фасилитации.
  • Развитие навыков работы с групповой динамикой, трудными участниками.
  • Умение следовать структуре презентации, убеждать слушателей.
  • Владение языком тела во время презентации, развитие харизмы и ораторского мастерства.
  • Умение отвечать на каверзные вопросы, работать с возражениями слушателей.
  • Развитие навыков подготовки и проведения переговоров с различными типами собеседников.
  • Развитие навыков влияния, управления конфликтами и достижения результата.
  • Отчет по результатам итогового тестирования и Центра саморазвития.

Тематический план:

  1. Управление стрессом
  2. Управление временем
  3. Подготовка к презентации
  4. Развитие навыков публичных выступлений
  5. Подготовка к переговорам
  6. Этапы ведения переговоров
  7. Управление конфликтами.