«С нами вы получаете больше, чем рассчитывали»

 

  • Оценка персонала

    Оценка персонала — это набор нескольких инструментальных систем, связанных основными функциями управления персоналом

    100


    Оценка персонала

    • Assessment Center (Центр Оценки)
    • Оценка 360
    • KPI — оценка ключевых показателей деятельности
    • Программное обеспечение
    • Development Center (Центр Развития)
    • Интервью по компетенциям
    • Психометрическое тестирование

    — Подробнее

  • Обучение

    Обучение персонала — это семинары, тренинги, коучинг, индивидуальное консультирование и модульные программы обучения

    100


    Бизнес-тренинги открытого и корпоративного формата:

    • работа с клиентами
    • работа с персоналом
    • развитие управленческих навыков
    • тренинги личной эффективности
    • тренинги для руководителей, топ-менеджеров, HR-менеджеров, секретарей
    • оценка эффективности обучения персонала

    — Подробнее

  • Консалтинг

    Обучающий консалтинг — это инновационный формат обучения для вывода компании на новый уровень развития.

    100
    Обучающий консалтинг — это передача технологий внедрения инноваций в области управления персоналом, развития бизнеса и сопровождение изменений.

    Обучающий консалтинг

    • для топ-менеджеров
    • для HR-менеджеров
    • для тренеров
    • проведение стратегических сессий
    • передача технологии оценки и развития персонала

    — Подробнее

Актуальные новости «Ассоциации Бизнес Мастерства»

11 декабря 2015 г.

Вот и подошел к концу наш самый любимый курс «Школа оценки и развития персонала». Данный курс проходит два раза в год в течении 3-х месяцев и каждый раз участники данного курса в последний день обучения расстаются с неохотой, но в большим желанием идти и внедрять полученные за этот курс знания в свою Компанию. Этот раз не стал исключением.
Прекрасная команда! Спасибо за работу!

12232911_1061406037224798_880495384966003038_o

4 декабря 2015 г.

4 декабря 2015 года компания «Ассоциация Бизнес Мастерства» проводила конференцию сотрудников продаж Группы НЛМК в г. Липецк. Участники погрузились в удивительную симуляционную игру «Остаться в живых». Игра переносит участников на остров в Тихом океане с которого они должны выбраться. Игра произвела впечатление на всех участников конференции! Эмоции и позитив просто зашкаливал!

11222118_1046813878711608_1126348424693798934_n 12346571_1058101980888537_6270595973751718395_n 12316356_1058101984221870_7893556792633087252_n 12316582_1058101977555204_8883245827916899352_n

1 декабря 2015 г.

«Ассоциация Бизнес Мастерства» и страховой брокер FinAssist провели бизнес-завтрак для HR-руководителей «Итоги года – лучшие HR-практики: оценка, обучение и мотивация персонала».

Во время бизнес-завтрака обсуждались темы:
— как вовлечь руководителей компании в процесс оценки и обучения персонала;
— современные методы оценки персонала – возможности и риски;
— как повысить статус HR-менеджера в компании;
— мотивационный пакет для персонала в условиях экономии бюджета;
— как снизить издержки (но не качество!) на страхование персонала;
— новые виды ДМС, появившиеся в 2015 году;
— управление здоровьем персонала компаний.

 

11140265_1636374659956688_2595184018776128598_n12299397_1636374943289993_635232238169155901_n12304532_1636375009956653_7701568518672997345_o

28 ноября 2015 г.

Выступление Светланы Бадавой на II Открытой Всероссийской конференции ИПК на тему » Практика внедрения профессиональных стандартов и перспективы их развития в России» прошло успешно. Светлана поделилась интересными методиками по оценке персонала и раскрытию потенциала сотрудников.

12347907_1059494130749322_3509917024971567501_n12363055_1059494207415981_2894292132828639330_o 12342807_1059494200749315_364056604123819100_n

24 октября 2015 г.

Прошел первый модуль «ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ. Базовый уровень». Участники тренинга получили системный подход к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте; освоили правильное позиционирование себя в роли бизнес-тренера; научились проводить тренинги интересно, активно вовлекать участников в процесс, обеспечивать и контролировать необходимый уровень знаний, умений; развили умения работать с групповой динамикой, преодолевать сопротивление, работать сложными участниками в группе, отвечать на трудные вопросы, обеспечивать индивидуальную динамику.  Научились разрабатывать и проводить бизнес-тренинги. Повысили  профессиональную уверенность и составили индивидуальный план развития себя в роли тренера.

12052564_1040291339336268_2171272628512010336_o 12182466_1040291252669610_5502805360052755238_o 12185166_1040291409336261_1927652868572918902_o

 

11 октября 2015 г.

Фасилитационные сессии – это лучший инструмент разработки и внедрения необходимых изменений в компаниях, повышения эффективности работы персонала. В период с 9 по 11 октября 2015 года Светлана Бадаева провела фасилитационную сессию в Краснодаре для компании ООО «КАПСК». Целью сессии было разработка стратегического плана развития компании на следующий год.
В результате фасилитационной сессии были сформированны 5 стратегических проектов по развитию компании на 2016 год и план их реализации со сроками и ответственными. Представляем Вам отзыв о проведенном мероприятии.

 

 

28 марта 2016 г.

Светлана Бадаева выступит на 7-й конференции российских фасилитаторов.

8-9 апреля в Москве пройдет уже седьмая по счету конференция фасилитаторов.

https://www.facebook.com/142086179245106/posts/901148906672159

9 апреля в 12 часов на конференции выступит Светлана Бадаева с докладом «Инструменты развития фасилитатора».

Не пропустите, будет интересно и полезно!

 

Бадаева Светлана на выставке HR&Trainings EXPO 2015