Получите практические навыки в области повышения эффективности работы персонала и научитесь проводить оценку персонала самостоятельно
-
Для кого:
директора по персоналу, руководители, менеджеры по оценке и развитию персонала тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры -
Цель:
повышение квалификации в области оценки и развития персонала, соответствие профессиональному стандарту
О курсе: Курс по оценке и развитию персонала предназначен для тех, кто работает в сфере кадрового менеджмента. Благодаря очно-заочной форме обучения в течение 3-х месяцев участники осваивают и применяют на практике полученные знания и умения в области оценки и развития персонала, смогут самостоятельно проводить оценку и аттестацию специалистов и руководителей вашей компании. Выпускники Школы свободно разбираются в современных инструментах оценки и развития персонала, умеют валидизировать их с учетом потребностей организации, понимают, как правильно внедрять изменения в компании. По окончании Школы выпускники полностью соответствуют требованиям профильного раздела Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» согласно приказу Минтруда от 06.10.2015 №691н., который с 2018 года является обязательным.
Документы:По окончании Школы выпускники получат Диплом о профессиональной переподготовке (по прохождении модулей по отдельности выдается удостоверение о повышении квалификации) |
Результаты
- Системный подход к оценке и развитию персонала в компании
- Разработка плана построения Корпоративного Центра оценки
- Знакомство с профессиональными стандартами в области оценки, аттестации, развития персонала
- Навыки разработки нормативных документов
- Навыки разработки модели компетенций
- Владение современными инструментами оценки и развития персонала
- Навыки разработки и валидизации Центра оценки
- Профессионально-личностный рост участников курса
- Повышение квалификации в области оценки и развития персонала с выдачей диплома о профессиональной переподготовке в соответствии с профессиональным стандартом «специалист по управлению персоналом».
Автор и ведущая курса: Бадаева Светлана
Кандидат психологических наук, тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, генеральный директор Ассоциации Бизнес Мастерства, разработчик профессионального стандарта «специалист по управлению персоналом» совместно с Институтом профессионального кадровика
Ближайшие даты Школы
Школа проводится регулярно — 2 раза в год Учебный план
Форма обучения: очно-заочная, 256 часов Расписание
Вы можете проходить модули в любой последовательности.
1 модуль. 13-15 февраля 2021 г.
Разработка системы оценки и развития персонала в Компании
-
- Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании.
- Профессиональный стандарт «специалист по управлению персоналом».
- Использование профессиональных стандартов для повышения эффективности деятельности предприятия.
- Разработка профиля должности. Его использование для повышения качества подбора, адаптации, контроля выполнения рабочих функций, выделения кадрового резерва, обучения, развития, мотивации
- Корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
- Технология выделения ключевых компетенций.
- Шкала оценки. Описание по уровням. Идеальный профиль.
- Современные методы оценки персонала, принципы валидизации.
- Этапы внедрения изменений в области кадрового менеджмента.
- Юридические аспекты внедрения оценки, аттестации.
Ознакомьтесь с шаблоном профиля должности:
-
Что мы оцениваем и зачем это нужно?
2 модуль.12-14 марта 2021 г.
Передача технологии Центра оценки
-
- Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты Центра оценки.
- Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций.
- Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям.
- Матрица оценки компетенций. Сценарий Центра оценки.
- Правила наблюдения в ходе Центра оценки.
- Принципы согласования и выставления итоговых оценок.
- Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.
-
Как мы оцениваем?
3 модуль. 16-18 апреля 2021 г.
Развитие персонала, оценка эффективности обучения
-
- Обучение и развитие персонала. Матрица развивающих действий.
- Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
- Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
- Моделирование Центра саморазвития.
- Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
- Техники развивающей обратной связи по результатам оценки.
- Составление планов индивидуального развития.
- Оценка эффективности обучения. Сертификация участников.
-
Что мы делаем с результатами и как готовим команду?
-
18 апреля. Участие в пилотном проекте Центра Оценки
Торжественное вручение дипломов о профессиональной переподготовке
-
Стоимость курса
-
Вы получаете:
Методические материалы к тренингам в бумажном и электронном виде;
Стандарты Центра оценки;
Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов;
«Библиотека» компетенций;
«Библиотека» заданий Центров оценки;
Пример Руководства Центра оценки для формирования кадрового резерва;
Пример Руководства Центра оценки для менеджеров по продажам;
Кофе-брейки;
Индивидуальное консультирование по вопросам разработки и внедрения оценки, аттестации в Компании;
Диплом о профессиональной переподготовке в соответствии с профессиональным стандартом «специалист по управлению персоналом.
-
Отличительные особенности курса
- Передача технологий и инструментов оценки;
- Личностный и профессиональный рост;
- Практичность. Каждый участник самостоятельно разрабатывает методику Центра оценки для определенной категории сотрудников под задачу;
- Навыки разработки и валидизации инструментов оценки;
- Технологии внедрения системы оценки и развития для достижения бизнес-результатов
Программы модулей
Модуль 1. Построение системы оценки и развития персонала
Модуль 2. Передача технологии Центра оценки
Модуль 3. Развитие персонала, оценка эффективности обучения
Отзывы выпускников Школы оценки и развития персонала
Смотреть все отзывы о Школе оценки и развития персонала
Для нас очень важно, чтобы HR подходили к своей работе осознанно, помогали предприятию достигать своих целей, а сотрудникам — расти вместе с компаниями и всем вместе добиваться выдающихся результатов.
Мы создаем сообщество профессионалов, способных осознанно подходить к своей работе и нести ответственность за свои действия.
Присоединяйтесь к нам!
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:
+7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы
[kkratings]
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы скачать книгу «Как оценить менеджера по персоналу» и получать полезные материалы, информацию о скидках и интересных тренингах.