14-16 октября 2022 года

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ

Научитесь профессионально разрабатывать и проводить эффективные бизнес-тренинги

Зарегистрируйтесь на курс:

дня очного обучения

%

практики

%

скидка до 1 сентября

Для кого

  • Топ-менеджеры
  • руководители
  • те, кто занимается развитием и обучением персонала 
  • начинающие/опытные бизнес-тренеры

Цель

Освоение технологии разработки и проведения бизнес-тренинга, навыков публичного выступлени

Задачи

N

Отработать навыки публичного выступления

N

Отработать начало собственного тренинга или мастер-класса

N

Понять, как разрабатывается тренинг, как пишутся макро- и микросценарии

N

Понять, как использовать инструменты фасилитации и стимулирования инсайтов

N

Изучить алгоритмы подачи инструкции, проведения и анализа активностей на тренинге

N

Научить работать со сложными участниками в группе

N

Освоить методы работы со страхом на публике

N

Отработать умение отвечать на вопросы аудитории

N

На практике отработать написанный модуль, получить обратную связь

N

Научиться подбирать и проводить упражнения для отработки умений и навыков

N

Познакомиться с понятием «групповая динамика», эффективным поведением тренера с различными типами сложных участников

Программа Тренинга Тренеров

1. Основные понятия в бизнес-тренинге

  • Определение бизнес-тренинга. Типы тренингов.

  • Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения и развития людей.

  • Определение целей и задач  тренинга

2. Публичные выступления

  • Факторы успешного публичного выступления.

  • Структура публичного выступления.

  • Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы.

  • Контакт с аудиторией, налаживание интерактива

  • Работа с вопросами.

  • Установки, роли и стили профессионального оратора.

  • Управление динамикой выступления и вовлеченностью участников в процесс работы.

  • Storytelling: искусство применения историй в обучении и развитии.

  • Развитие ролевого диапазона тренера.

3. Структура тренинга

  • Структура тренинга, цикл Колба

  • Концептуализация материала.

  • Наполнение тренинга и мастер-класса теорией.

  • Наполнение тренинга практикой.

  • Создание упражнений.

  • Отработка материала на практике.

  • Создание и адаптация материалов под потребности заказчика.

4. Проведение игр и упражнения

  • Проведение игр и упражнений.

  • Упражнения: обоснование, инструкция, разбор.

  • Виды игр: «видимые» и «невидимые».

  • Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.

  • Шеринг (share) и процессинг (process) – рефлексия на эмоциональном уровне и рациональном.

  • Деролинг (процедура выхода игрока из роли) и анализ деловых и ролевых игр и упражнений.

  • Адаптация деловых игр под потребности внутреннего заказчика.

5. Взаимодействие с группой, групповая динамика

  • Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.

  • Управление групповой динамикой и фасилитация (процесс работы с группой с использованием различных инструментов организации работы),

  • Поведение тренера при различных видах групповой активности.

  • Анализ групповой работы.

  • Модерация, коллективное принятие решений

6. Работа с возражениями и сопротивлением на тренинге

  • Управление психоэмоциональным состоянием участников

  • Ценностное воздействие на участников.

  • Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки.

  • Работа с манипуляциями.

  • Технологии предотвращения и регулирования конфликтов во время тренинга.

  • Понятие ассертивности (способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок) и его применимость в тренинге.

6. Работа с возражениями и сопротивлением на тренинге

  • Управление психоэмоциональным состоянием участников

  • Ценностное воздействие на участников.

  • Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки.

  • Работа с манипуляциями.

  • Технологии предотвращения и регулирования конфликтов во время тренинга.

  • Понятие ассертивности (способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок) и его применимость в тренинге.

Автор и ведущий тренинга

Егор Гожулян, бизнес-тренер 

Проведением и разработкой образовательных программ и бизнес-тренингов Егор занимается более 10 лет. С 2012 года ведет обучение по курсу «Тренинг для бизнес-тренеров»

Эксперт в области управления эмоциями и системного мышления

Более 8000 часов практики в области T&D и коучинге

Более 700 выпускников курса «Тренинг для тренеров» и более 6000 обученных корпоративных участников и физических лиц

Автор книги «Тренинг тренеров. 10 видов концепций»

егор гожулян

В результате вы

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке (по прохождении всего курса Школы бизнес-тренеров)

N

Знаете, как сделать свое выступление интересным и убедительным

N

Умеете разрабатывать сценарии собственных тренингов и мастер-классов

N

Владеете инструментами вовлечения участников тренинга в тему

N

Отработали подачу инструкции, проведение упражнений и формулирование выводов из проделанной участниками работы

N

Более уверены и подготовлены к нестандартным ситуациям на тренинге, умеют правильно реагировать на сложных участников

N

Увидите сильные и слабые стороны своих выступлений

N

Разработали один модуль своего тренинга, насытили его теорией и активностями

N

Отработали на практике инструменты фасилитации и стимулирования инсайта и выработки группых решений у аудитории

N

Умеете корректировать свои действия во время выступления в зависимости от того, как себя чувствует группа и как участники воспринимают информацию

Стоимость обучения

 

Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой

Тренинг Тренеров — это первый из трёх модулей Школы бизнес-тренеров Светланы Бадаевой.

Вы можете проходить модули как вместе, так и отдельно друг от друга.  Ознакомьтесь с программой полного курса, чтобы выбрать наиболее оптимальный для вас вариант

Отзывы

Очень атмосферно и позитивно! Огромный поток информации воспринимается легко и комфортно. Что наиболее ценно для меня — много реальных инструментов и отработка практических навыков. Усталая и вдохновленная после тренинга , устремляешься покорять новые вершины. Огромное спасибо Светлане и ее команде за этот опыт. Тренинг «своих денег» стоит . Рекомендую

Полина Климова, бизнес-тренер

Тренинг абсолютно полезный. Очень структурированный. Огромное количество отработки. В конце треннинга остается полное понимание процесса проведения и создания тренинга. Много материала дается после. Всем начинающими тренерам и даже тренерам со стажем советую!

Наталья Кондакова, HR 

Зарегистрируйтесь на курс и получите книгу в подарок: