Инструкция
Выполнив оценку с помощью этого теста, вы получите картину того, каким образом работает ваша организация (подразделение) и какими ценностями она характеризуется.
Каждый из шести вопросов предполагает четыре альтернативы ответов. Распределите баллы 100-бальной оценки между этими четырьмя альтернативами в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует вашей организации. Наибольшее количество баллов давайте той альтернативе, которая более других напоминает вашу организацию. Например, если при ответе на первый вопрос вы полагаете, что альтернатива А очень напоминает вашу организацию (подразделение), альтернативы В и С в чем-то для нее одинаково характерны, тогда как альтернатива D едва ли вообще свойственна вашей организации, то дайте 55 балов альтернативе А, по 20 баллов альтернативам В и С, и только 5 баллов альтернативе D. Обязательно убедитесь в том, что при ответе на каждый вопрос сумма проставленных вами баллов равна 100.
Обратите внимание, что колонка для ответов имеет шапку «Теперь» и «Через год». Это означает, что в начале вы оцениваете свою организацию такой, какова она в настоящее время, а затем – какой она должна стать, по-вашему, через год, чтобы оказаться на вершине успеха.
Пример: «Тест Квина и Камерона для оценки организационной культуры»