Методы фасилитации

Для кого: специалисты по обучению и развитию персонала, менеджеры по обучению и развитию персонала,  менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, специалисты по персоналу, руководители структурных подразделений, заместители руководителя организации по персоналу, директора по персоналу., руководители.

В ходе тренинга Вы на практике освоите методы фасилитации, которые позволят:

  • интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги);
  • профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи);
  • проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
  • улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах;
  • развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч;
  • получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний. 

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Важные определения

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

 

В ходе двухдневного тренинга мы рассмотрим различные способы использования фасилитации в рабочей встрече, в тренинге, в конференции, которые затем сможете успешно применять в сочетании с вашим индивидуальным стилем работы.

Основные темы

  1. Введение в фасилитацию: история, методы, теория множественности восприятия, особенности технологии Pinpoint, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора.
  2. Как может техника фасилитации  улучшить качество рабочего мероприятия или тренинга?
  3. Фасилитация как метод решения бизнес-задач и как развивающий образовательный метод.
  4. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:
  • Как подготовиться к мероприятию/ встрече.
  • Как открыть групповую встречу, начать обсуждение.
  • Как сломать барьеры непонимания.
  • Полное вовлечение всех и каждого.
  • Сбор идей и мнений.
  • Фокусировка на ключевых моментах.
  • Голосование и оценка.
  • Групповое обсуждение тем, решение проблем.
  • Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее.
  • Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников.
  • Методы фасилитации: «желтые страницы», Pinpoint , «мировое кафе», «поток идей», «ретроспективна».
  1. Алгоритм подготовки сессии.
  2. Подготовка и проведение сессии участниками.

Программа тренинга является базовой и может корректироваться под особенности вашего бизнеса.

Если вы не нашли подходящий вариант на сайте, пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы разработаем для вас любую программу тренинга.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы