Фасилитация. Разработка и проведение фасилитационных сессий

2 модуль. Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

30% теории/70% практики

 16-18 октября 2020 г. 

Продолжительность:  3 дня с 10 до 18 часов

Для кого:  3 дня с 10 до 18 часов


Записаться на курс:


Важные определения

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются.

Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

 

В ходе тренинга Вы на практике освоите техники фасилитации, которые позволяют:

  • интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, стратегические сессии, тренинги),
  • профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи),
  • улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах,
  • развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч,
  • управлять явными и скрытыми конфликтами,
  • вовлекать других в процесс принятия и реализацию решений,
  • получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний,
  • участники освоят роль фасилитатора, которая поможет выстраивать эффективную работу в команде.

   

Особенности курса:

  1. Каждый участник тренинга побывает в разных ролях (ведущего фасилитационной сессии, участника, методиста), получит развивающую обратную связь.
  2. Участники курса получают методические материалы в бумажном и электронном виде (презентации, раздаточные материалы)
  3. По результатам интерактивного тренинга каждый участник должен будет написать сценарий для решения конкретной бизнес-задачи.

Бонусы:

запись курса из 8 уроков по дистаницонной фасилитации;

 дополнительный урок по работе в zoom + miro  для проведения дистанционной фасилитации.

обучение фасилитации

Стоимость:

  • Стоимость для физических лиц

    33 000 рублей

  • Стоимость для юридических лиц

    39 000 рублей

 

*НДС не облагается     Расписание тренингов     Отзывы о курсе

  • при участии 2 человек от одной компании или 2 друзей – скидка 10%
  • при участии 3 человек от одной компании или 3 друзей – скидка 15%
  • при участии 4 человек – пятый бесплатно

 

Программа тренинга

  1. Фасилитация – современный подход решения бизнес-задач
  • определение фасилитации;
  • роль фасилитатора;
  • отличия фасилитации от модератора, медиатора, бизнес-тренера;
  • принципы и правила фасилитации;
  • когда не нужда фасилитация;
  • как правильно использовать результаты фасилитации;
  1. Методы фасилитации
  • метод «желтые страницы»;
  • метод «мозговой штурм»,
  • метод графической фасилитации;
  • метод «обратный мозговой штурм»;
  • метод «анализ силового поля»;
  •  метод «групповое исследование»;
  •  метод «поток идей»;
  •  метод «ретроспектива»;
  • метод «world-cafe»;
  • сферы применения, возможности и ограничения разных методов
  1. Технологии принятия решений
  • технология «6 шляп»;
  • голосование, поэтапное голосование;
  • матрица принятия  решений;
  • «золотой лайк»;
  • технология «Timfixx».
  1. Процессуальная фасилитация
  • первичный и вторичный процессы в группе;
  • «тени», не проявленные фигуры в поле группы;
  • слабые сигналы;
  • скрытые источники силы;
  • скрытые ограничения для развития команды, организации;
  • процессуальная фасилитация для управления конфликтами;
  • процессуальная фасилитация для построения и развития корпоративной культуры.
  1. Создание сценария сессии под задачу
  • технология проведения интервью с заказчиком;
  • модель сбора информации 9 P;
  • определение результатов сессии;
  • определение модулей сессии;
  • определение методов;
  • маршрут фасилитационной сессии;
  •  разработка сценария сессии;

6.Особенности  проведения фасилитации для различных задач

  • сессия стратегического планирования;
  • сессия по разработке миссии, ценностей, корпоративной культуре;
  • форсайт;
  • проблемно-инновационный семинар для выработки инновационных решений;
  • групповой анализ ситуации и разработки решений актуальных проблем;
  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях;
  • фасилитация в бизнес-тренинге.

 

Фасилитация – это деятельность, направленная на организацию групповой работы.

Фасилитатор – человек, обеспечивающий групповую коммуникацию таким образом, чтобы она достигла заданных целей.

 Для чего нужна фасилитация?

1. Повышает эффективность процесса группового принятия решений:

  • анализ ситуации
  • определение вариантов, альтернатив решения задачи
  • выбор оптимального варианта

2. Создает и поддерживает климат в группе:

  • повышает степень вовлеченности в процесс
  • стимулирует инициативу
  • побуждает брать ответственность за процесс и результат на себя

3. Обеспечивает обмен опытом между участниками

4. Способствует личному развитию участников

О тренере

Бадаева Светлана                  Светлана Бадаева бизнес тренер

Тренер-консультант, коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства», член Международной Ассоциации фасилитаторов Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний.

Специализация:

  • Проведение стратегических и фасилитационных сессий
  • Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам,  менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
  • Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
  • Разработка и проведение Центров оценки.

 

ОТЗЫВЫ О ШКОЛЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

 

Средний рейтинг 4.9 / 5. 130

Оценок еще не было