Книга «Как оценить менеджера по персоналу»

Книга Как оценить менеджера по персоналу БадаеваАвтор книги «Как оценить менеджера по персоналу» — Бадаева Светлана, генеральный директор консалтинговой компании в области кадрового менеджмента.

Книга  является практическим пособием по проведению комплексной оценки  менеджеров по персоналу. В ее основе лежит стандарт профессии «специалист по персоналу» и стандарт проведения Центров оценки.

Эта книга может быть полезна топ-менеджерам компании, которые хотят оценить профессиональный уровень и потенциал  менеджеров по персоналу.

Книга позволит сформулировать перед менеджерами по персоналу профессиональные задачи и оценить потенциал для их выполнения.

Методика, описанная в книге,  позволит принять объективные  решения при приеме на работу, для формирования кадрового резерва и кадровых назначений.

Также эта книга может быть полезна  специалистам в области управления персоналом. Они смогут выявить  свой  уровень развития профессионально-важных компетенций. Книга позволит  каждому читающему  специалисту в области управления персоналом составить программу индивидуального профессионального развития.

Для специалистов в области оценки и развития персонала эта книга станет наглядным примером, как организовывать и проводить опрос по методу «360 градусов», а также как строится Центр оценки.

Для студентов и преподавателей факультетов Управления Персоналом, книга может стать практическим руководством для знакомства с современными технологиями  в оценке персонала, курсовых работ.

Все права на коммерческое использование методик принадлежат ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства». 

Резюме автора: Бадаева Светлана Геннадьевна

 

Бадаева Светлана

Бадаева Светлана Геннадьевна

Кандидат психологических наук

Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, eхecutive-коуч, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), разработчик проф.cтандарта «Специалист по управлению персоналом»

«Своим призванием я считаю развитие людей».            

 

Специализация:

1.Проведение стратегических сессий.

  1. Командный коучинг, фасилитационные сессии по анализу проблем и принятию решений в команде.
  2. Тренинги по управлению персоналом.
  3. Школа по оценке и развитию персонала.
  4. Школа тренеров.
  5. Проведение проектов по оценке персонала.
  6. Wingwave-коучинг.

Образование

  • 2017 – Сертификация «Wingwave coaching», International Coaching University.
  • 2016 – «Стратегическое планирование и целеполагание». Институт Адизеса.
  • 2015 – Международная сертификация по технологии фасилитации «Pinрoint» для проведения стратегических сессий, конференций, бизнес-обучения.2014-2015: «Мастер фасилитации», Имидж персонал
  • 2013 – Сертификационный курс «Развитие эмоционального интеллекта», TTI.
  • 2012 – «7 навыков высокоэффективных людей», сертификация в MTI.
  • 2011 –«Управление полярностями. Коучинг для лидеров». Институт коучинга.
  • 2009 Сертификация по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing.
  • 2008 «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec.
  • 2005 -2008: Высшая Школа Экономики, МВА.
  • 2002-2005: Аспирантура МГУ, ф-т психологии, кандидат психологических наук.
  • 2000 -2002: Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University.
  • 1999 – 2000: «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы.
  • 1996- 1999: Курс повышения квалификации по специальности «коучинг» под руководством М.Аткинсон.
  • 1992- 1995: Московский Государственный Университет, факультет психологии, психолог.
  • 1984-1989: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, ф-т оптоэлектроники, инженер.

Опыт работы

  • C 2019 г. по наст.вр.- руководитель комитета консалтинга при МТПП
  • 2014 г. – разработчик профессионального стандарта «специалист по управлению персоналом» совместно с ИПК и Министерством труда.
  • С 2007 г. – по наст. вр. – автор и ведущая Школы профессиональной переподготовки по оценке и развитию персонала, а также Школы бизнес-тренеров и других обучающих программ
  • C 2003 г. по наст.вр.-генеральный директор ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства».
  • С 2002 г. – по наст. вр. — преподаватель МВА Банковского Института Высшей Школы Экономики, курсы: «Современные технологии в менеджменте», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент».
  • 2002 г — Директор банковского департамента «Комус-персонал».
  • С 1999 г – по 2001 г. — психолог-консультант  Сбербанка г. Москвы.

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы скачать книгу «Как оценить менеджера по персоналу» и получать полезные материалы, информацию о скидках и интересных тренингах. 

Комментарии

Средний рейтинг 5 / 5. 1