Зоя Романова

Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала

Образование:

  • Московский государственный Университет им. M.В. Ломоносова, организационный психолог
  • 2016 — Dynamic Facilitation by Jim Raff, USA
  • 2015 — Basic of Facilitation (Grape People International, Finland)
  • 2015 — Визуализация в тренинге и вокршопе (Grape People International, Finland)
  • 2014 — Tutor of Emotional Intelligence Development (Yale University, USA), EACEIP membership
    2014 — Certificate in Learning & Development Practice (CIPD, UK), CIPD membership
  • 2014 — STRUCTOGRAM® Trainer (Institut fur Biostruktur Analysen IBSA AG, Switzerland)
  • 2014 — ToP® Participatory Strategic Planning (The Institute of Cultural Affairs, USA)
  • 2013 — The Art & Science of Coaching (Erickson College International, Canada)
  • 2012 — «Разработка и проведения Assessment Center» (Универсальный институт инновационных технологий)
  • 2012 — «Менеджер по развитию персонала» («Русская школа управления»)
  • 2012 — «Методология ведения и создания тренинга» (авторская программа Е.В. Сидоренко)
  • 2011 — «Психологические технологии проектирования и проведения интерактивных обучающих программ бизнес-тренинга (МГУ им. M.В. Ломоносова)

Опыт работы:

  • 2007 — Менеджер по обучению персонала, ООО «Империал Тобакко Продажа и Маркетинг».
  • 2013 — Коуч, проведение индивидуального коучинга.
  • 2014 — Тренинг-консультант по организации корпоративного обучения, проведение тренингов.
  • 2015 — Проведение обучающих мероприятий в рамках проекта TnD Dive.
  • 2015 по наст вр. — тренер, асессор, ООО «Ассоциация бизнес мастерства».

Проекты и основные направления деятельности:

  • Построение внутрикорпоративной системы обучения персонала
  • Разработка и проведение стратегических сессий; сессий старта, планирования, подведения промежуточных итогов; сессий проведения корпоративного мозгового штурма
  • Разработка программ корпоративного обучения
  • Проведение корпоративных и открытых тренингов
  • Разработка и внедрение EVP и HR Brand
  • Разработка и проведение Ассессмент Центров
  • Разработка и ведение посттренингового сопровождения
  • Разработка корпоративных политик и процедур
  • Организация системы наставничества и передачи знаний