Тайм-менеджмент

Цель тренинга: научиться более эффективно планировать время и выполнять поставленные задачи на уровне организации

Формат проведения:

  1. Установочный тренинг (2 дня) — участники ознакомятся с методами эффективного планирования времени, проанализируют свой стиль управления временем, освоят приемы эффективного управления временем используя электронные программы. Согласуют план внедрения тайм-менеджмента в корпоративную культуру организации.
  2. Посттренинговое индивидуальное интервью (1 час/участник) — в ходе интервью участники обсудят с тренером индивидуальный стиль управления временем, используя анкеты самоанализа, заполненные на тренинге, выработают индивидуальный план развития на ближайший месяц.
  3. Через месяц участники обсудят результаты внедрения тренинга (по желанию: индивидуально и/или в мини-группах), согласуют дальнейший план работы.
  4. При необходимости данный тренинг можно дополнить тренингом «Эффективное совещание», «Делегирование».

Тематический план

  1. Управление временем: принципы и методы.
  2. Личная и профессиональная стратегия. Что мы выбираем, как мы ставим цели.
  3. Воры времени: что мешает нам управлять своим временем.
  4. Планирование (долгосрочное, среднесрочное, ежедневное). Принципы и техники эффективного планирования.
  5. Типы людей по методам управления временем. Рекомендации для каждого типа.
  6. Мультизадачность. Что помогает эффективно справляться с большим количеством задач.
  7. Личная эффективность. Индивидуальный анализ причин срыва сроков выполнения заданий. Рекомендации.
  8. Принципы организации работы с использованием электронных программ.
  9. Эффективное управление временем в организации. Общие принципы.

Подготовка к тренингу:

  1. Участники приносят на тренинг подробные записи (хронометраж) дел за 5 дней. Из записей должно быть понятно: что делал участник и сколько времени это заняло. В записи также нужно включить всю активность в течение рабочего дня, включая кофе-брейки, обеды, перекуры, общение с коллегами.
  2. Участники приносят на тренинг перечень задач, которые необходимо выполнить в ближайшие 2 недели.

 

Программа тренинга является базовой и может корректироваться под особенности вашего бизнеса.

Если вы не нашли подходящий вариант на сайте, пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы разработаем для вас любую программу тренинга.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru