Стратегическая сессия как инструмент развития бизнеса

Дата проведения тренинга: 8-9 октября

Целевая аудитория:

  • Собственники, генеральные директора;
  • Директора по развитию, топ – менеджеры;
  • HR – директора, руководители отделов обучения, тренеры-консультанты.

Цель:  освоение технологии проведения стратегических сессий

Программа тренинга

Часть I. Видео-лекция «Подготовка стратегической сессии»

Часть II. Тренинг «Стратегическая сессия. Этапы и инструменты

проведения».

Часть III. Онлайн-семинар «Стратегическая сессия. Секреты внедрения

решений в практику работы»

Часть I. Онлайн-семинар «Подготовка стратегической сессии»

Продолжительность 1,5 часа

1. Введение в стратегические сессии

  • Что такое стратегическая сессия?
  • Какие задачи бизнеса можно решить с помощью данного инструмента?
  • Чем стратегическая сессия отличается от совещания
  • Классификация стратегических сессий по цели и горизонту планирования.
  • Роль руководителя в процессе подготовки, проведения, внедрения результатов
  • Бизнес — интенсив, стратегическая сессия, форсайт-сессия. Как выбрать нужный формат?

2. Инструменты организации и проектирования сессии

  • «7P» подготовки к стратегической сессии
  • Принципы формирования команды участников
  • Подготовка участников к сессии
  • Сбор предварительной информации

3. Выбор и подготовка ведущего стратегической сессии

  • Как выбрать ведущего, исходя из целей и задач сессии?
  • Роли ведущего. Модератор? Консультант? Эксперт?
  • Руководитель в качестве ведущего. Плюсы и минусы.
  • Ведущий стратегической сессии. 3 кита ремесла:
позиция ведущего
— методология
— инструментарий
— сборка результатов и администрирование
  • Задачи ведущего в процессе проведения сессии

Часть 2. Тренинг «Стратегическая сессия, как инструмент развития бизнеса.Этапы и инструменты проведения».

На тренинге участники получат представление о форматах стратегических и проектных сессий, познакомятся с этапами сессии. На практике освоят отдельные инструменты каждого из этапов.
Продолжительность 16 часов

1. Роль и позиция ведущего сессии

  • Позиции модератора,фасилитатора, интегратора, координатора, скрам- мастера. Сходство и отличия
  • Формированиесобственной позиции
  • Базовые компетенции ведущего

2. Форматы стратегических и проектных сессий

  • Проекты организационной трансформации
  • Диагностические сессии
  • Сессии по видению и целеполаганию
  • Проектные и экспертные сессии

3.Открытие сессии и формирование повестки

  • Введение правил и формирование расписания
  • Техники начала и окончания сессии
  • Метод уточнения повестки «8 вопросов»
  • Метод знакомства участников «Желтые страницы»

4.Прояснение настоящего. Анализ вызовов

  • Техники Pest, PESTEL
  • Кейсы применения методик
  • Методы форсайта
  • Футуролистическая галлерея

5. Проектирование будущего

Технология «Позитивное исследование» («Конференция позитивных перемен»)

6.Проектирование стратегических задач и проектов

  • Brain-writing
  • Мировое кафе

7. Поиск консенсуса и планирование действий

  • Мастерская консенсуса
  • Построение дорожной карты в методологии 6 шагов

Часть 3 Онлайн-семинар «Стратегическая сессия. Секреты внедрения решений в практику работы»

Стоимость участия: 15 000 руб.

Оплатить участие

 

Обучение проводит Молчанова Дарья

  • Консультант по организационному развитию, управлению персоналом
  • Ведущий стратегических сессий:
  • — диагностика состояния компании;
  • — формирование видения, миссии, ценностей компании
  • — целеполагание и стратегическое планирование;
  • — формирование системы вознаграждений.
  • Фасилитатор эффективных совещаний, проведение сессий по выработке решений в команде по методологии Адизеса, PINPOINT, ТОP
  • Модератор проектной работы в программах обучения государственных служащих в программах обучения ВШГУ РАНХиГС
  • Проведение тренингов для менеджмента компаний:
  • — управление изменениями;
  • — стратегическое планирование и целеполагание;
  • — эффективное взаимодействие в команде;
  • Опыт управления и консультирования более 15 лет.
  • Образование и сертификаты
  • Московский государственный педагогический университет им. Ленина
  • Специальность педагогика и психология
  • Институт Адизеса (США)
  • Сертификационный курс «Управление изменениями в организации»
  • Сертификационный курс корпоративных интеграторов
  • Практическая сертификация корпоративных интеграторов
  • Институт коучинга СПБ. Курс «Коучинг в управлении и консультировании»
  • МBS (Москва). Курс повышения квалификации
  • «HR директор. Управление персоналом в современной организации»
  • Также предлагаем разработку и проведение стратегической, проектной сессии для Вашей компании. При заказе сессии вводный 3 часовой семинар для команды Топ-менеджеров проводится бесплатно.
  •  
  • Консультация Молчановой Дарьи по разработке и проведению сессии предоставляется в подарок.