Аналитика: развитие аналитических способностей мастера производственного участка

Цели тренинга: развить навыки анализа информации и оперативного выявления отклонений, а также принятия решений по их устранению.

В результате тренинга участники смогут:

· оперативно выявлять отклонения и определять причину проблемы

· безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную

· оценивать риски и принимать взвешенные решения по устранению отклонений.

В чем особенность тренинга:

· Тренинг базируется на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям

· 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге

· Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.

· Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии

Краткая программа:

 

Навык: Оценка ситуации. Выявление проблем

· Приоритеты в деятельности руководителя

· Оценка ситуации или о чем умолчал Эйзенхауэр?

· Три вопроса, которые помогут отличить проблему от рабочей задачи

Результат:

Возможность фокусировать свои усилия на решении действительных проблем, адресуя решение рабочих задач подчиненным

 

Навык:  Анализ проблемы

· Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации

· Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы

· Алгоритм определения наиболее вероятных причин из возможных

Результат:

Появления навыка работы с большими массивами информации. Внутренняя готовность и способность грамотно действовать в проблемной ситуации.

 

Навык: Поиск и анализ решений

· Разработка критериев для оценки вариантов решений.

· Оценка и «взвешивание» рисков.

· Сбалансированное решение –сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Результат:

Убедительная, «железная» аргументация для отстаивания Вашей точки зрения. Уверенность в себе и готовность брать на себя ответственность за принимаемые решения.

 

Навык: Анализ потенциальных проблем

· Выявление потенциальных проблем.

· Риски и планирование превентивных мер.

· Запасной план действий – страховка или

перестраховка?

· Спусковые механизмы

Результат:

Принятие превентивных мер для снижение потенциальных проблем

 

Если вы не нашли интересующую вас программу в списке,  пожалуйста, свяжитесь с  нами. Мы можем подготовить тренинг и предоставить тренера под ваш уникальный запрос. 

Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав.

В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru