15-17 ноября 2024 года
Основы
бизнес-коучинга
Овладейте техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала
дня очного обучения
%
практики
%
скидка до 3 апреля
Для кого
- владельцы компаний
- руководители
- директора по персоналу
- тренеры
- психологи
- бизнес-консультанты
Цель
развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми. Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала
Задачи
Познакомить с позицией коуча в работе с людьми
Научить подкреплять позитивные результаты
Способствовать достижению амбициозных целей
Познакомить с основными подходами в коучинге, сферами применения
Научить использовать инструменты коучинга в работе с людьми для решения своих бизнес-задач
Программа тренинга по коучингу
Обучение проходит очно в Москве с 10 до 18 часов
1. Введение
- Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга)
- История развития коучинга. Виды коучинга
- Принципы коучинга
- Цели коучинга
- Коуч-позиция. Правила и экологичность поведения
- Коуч-компетенции
- Стрела коучинга
- Тона голоса коуча
2. Умение вести беседу языком вопросов
- Виды вопросов.
- Сильные продвигающие вопросы
- Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное
- Методика слушания «4 уха» Шульца фон Туна
- Язык-прим и стандартный язык. Практика применения языка-прим
3.Пять шагов развивающего диалога
- Формирование доверия. Установление раппорта
- Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели
- Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия
- Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий
- Обратная связь: ка мотивировать на изменения
- Типы сложных собеседников. Как работать с каждым из них
4.Работа с прокрастинацией
- Причины прокрастинации
- Кодекс прокрастинатора
- Технология преодоления прокрастинации
- Хронометраж
- Когнитивная репетиция
5.Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
- Понятие «полярность», отличие «полярности» от конфликтов
- Понимание природы полярностей, умение видеть полярности в своем коллективе и компании
- Модель, принципы и инструменты управления полярностями
- Принципы работы с полярностями для принятия взвешенного решения
- Практика управления полярностями
- Высокоэффективные действия для управления противоречиями
6.Коучинг ресурсов
- Определение необходимых внутренних ресурсов для достижения цели
- Путешествие к глубинному ядру. Работа с внутренней мудростью, коренными ценностями человека
- Активизация ресурсов по методу wingwave
- Cвязь ресурсных состояний с поставленными целями и задачами
7.Обратная связь
- Виды обратной связи
- Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID
- Принципы успешной обратной связи
- Шкалирование
- Правила позитивного подкрепления
- Оценка успешности и результативности коучинга
В результате вы:
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке (по прохождении всего курса Школы бизнес-тренеров)
Умеете ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития
Познакомитесь с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей
Умеете повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни
Умеете выстраивать границы ответственности
Умеете вести беседу методом вопросов, слушать
Умеете отделять факты от мнений
Умеете сопровождать других в процессе изменений
Умение подкреплять позитивные результаты
Отзывы
Автор и ведущая тренинга:
Светлана Бадаева, бизнес-тренер
Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель, генеральный директор «Ассоциация Бизнес Мастерства»
Стоимость обучения
для юридических лиц
39 000/руб
- Оплата производится по безналичному рассчёту
для физических лиц
33 000/руб
- Приведите друга или коллегу и получите еще одну скидку на свое посещение 10%, если вы придете втроем – 15%