14-16 декабря 2022 года

Основы
бизнес-коучинга

Овладейте техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала

Зарегистрируйтесь на курс по коучингу:

дня очного обучения

%

практики

%

скидка до 10 октября

Для кого

  • владельцы компаний
  • руководители
  • директора по персоналу
  • тренеры
  • психологи
  • бизнес-консультанты

Цель

развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми.  Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала

Задачи

N

Познакомить с позицией коуча в работе с людьми

N

Научить подкреплять позитивные результаты

N

Способствовать достижению амбициозных целей

N

Познакомить с основными подходами в коучинге, сферами применения

N

Научить использовать инструменты коучинга в работе с людьми для решения своих бизнес-задач

Программа тренинга по коучингу

1. Введение

  • Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга)
  • История развития коучинга. Виды коучинга
  • Принципы коучинга
  • Цели коучинга
  • Коуч-позиция. Правила и экологичность поведения
  • Коуч-компетенции
  • Стрела коучинга
  • Тона голоса коуча

2. Умение вести беседу языком вопросов

  • Виды вопросов.
  • Сильные продвигающие вопросы
  • Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное
  • Методика слушания «4 уха» Шульца фон Туна
  • Язык-прим и стандартный язык. Практика применения языка-прим

     

3.Пять шагов развивающего диалога

  • Формирование доверия. Установление раппорта
  • Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели
  • Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия
  • Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий
  • Обратная связь: ка мотивировать на изменения
  • Типы сложных собеседников. Как работать с каждым из них

4.Работа с прокрастинацией

  • Причины прокрастинации
  • Кодекс прокрастинатора
  • Технология преодоления прокрастинации
  • Хронометраж
  • Когнитивная репетиция

     

5.Технология управления полярностями – хроническими противоречиями

  • Понятие «полярность», отличие «полярности» от конфликтов
  • Понимание природы полярностей, умение видеть полярности в своем коллективе и компании
  • Модель, принципы и инструменты управления полярностями
  • Принципы работы с полярностями для принятия взвешенного решения
  • Практика управления полярностями
  • Высокоэффективные действия для управления противоречиями

6.Коучинг ресурсов

  • Определение необходимых внутренних ресурсов для достижения цели
  • Путешествие к глубинному ядру. Работа с внутренней мудростью, коренными ценностями человека
  • Активизация ресурсов по методу wingwave
  • Cвязь ресурсных состояний с поставленными целями и задачами

7.Обратная связь

  • Виды обратной связи
  • Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID
  • Принципы успешной обратной связи
  • Шкалирование
  • Правила позитивного подкрепления
  • Оценка успешности и результативности коучинга

В результате вы:

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке (по прохождении всего курса Школы бизнес-тренеров)

N

Умеете ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития

N

Познакомитесь с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей

N

Умеете повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни

N

Умеете выстраивать границы ответственности

N

Умеете вести беседу методом вопросов, слушать

N

Умеете отделять факты от мнений

N

Умеете сопровождать других в процессе изменений

N

Умение подкреплять позитивные результаты

Отзывы

Посетила Тренинг Светланы Бадаевой «Основы коучинга», сказать что всё было замечательно, ничего не сказать!
Восхитительно, интересно, полезно, даёт реально работающие инструменты. Подача информации лёгкая, живая, со множеством примеров! и, главное, это применимо в работе НR! Рекомендую 

Наталья Латышева, HR

Потрясающий блок. Только действующие практики. При моем немаленьком опыте узнала много нового, пошли инсайты. Не только структурировала знания, но и получила новую технологию. Еще и свои затыки проработала. То, на что уходят месяцы рефлексии, поисков можно достичь за 3 дня. Это колоссальная скорость реальных изменений. На этом курсе можно получить не только пользу в приобретении новых знаний, но и качественно и эффективно проработать себя. При этом в обстановке полной безопасности и комфорта. Энергии масса, наконец-то с мертвой точки сдвинулся проект.

Оксана Александрова, коуч

Не могу не оставить отзыв о пройденном обучении у Светланы Бадаевой. Хочется сказать безмерное спасибо,за то обучение,которое мы сумели пройти. Все материалы,которые давались на обучении,я начинала применять в работе сразу же. Все доступно,интересно,полезно,с конкретными примерами. Разные методики работы. После модуля, тренинг для тренеров» у меня всё структурировалось,появился интерес не только в проведении а также в написании тренингов. Хочу сказать,что после модуля фасилитпции» я попробовала сразу провести со своими сотрудниками фасилитацию,на тему «знак качества»,этот подход помог нам однообразные мозговые штурмы превратить в разнообразие подходов и конечно новых идей. Коучинг оказался для меня полным открытием,раньше,я не совсем верила в данный метод,но после обучения у Светланы,поняла,что это основное направление для меня. Можно сказать,что фактически зажила во мне интерес. Хочу сказать,огромное спасибо ????всей Ассоциации Бизнес Мастерства,и отдельное конечно Светлане,за ее неизгладимый вклад и индивидуальный подход к каждому участнику. Обязательно продолжу обучение в вашей школе Оценке персонала и Wingwave

Елена Рутковская, бизнес-тренер

Автор и ведущая тренинга:

Светлана Бадаева, бизнес-тренер 

Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель, генеральный директор «Ассоциация Бизнес Мастерства»

с

Стоимость обучения

Зарегистрируйтесь на курс Основы коучинга: