Школа бизнес тренеров Светланы Бадаевой. 3 модуль
19-21 ноября 2021 года
Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми. Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала.
Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели.
80% практики / 20% теории
В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее.
После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.
Задачи:
- Познакомить с позицией коуча в работе с людьми.
- Познакомить с основными подходами в коучинге, сферами применения.
- Научить использовать инструменты коучинга в работе с людьми для решения своих бизнес-задач.
- Научить подкреплять позитивные результаты.
- Способствовать достижению амбициозных целей.
Результаты:
Продолжительность: 3 дня
Целевая аудитория: владельцы компаний, руководители, директора по персоналу, тренеры, психологи, бизнес-консультанты
Программа тренинга
1. Введение
- Определение развития и его результаты.
- Определение коучинга.
- Ценность коучинга для развития людей.
- Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга).
- История развития коучинга. Виды коучинга.
- Принципы коучинга.
- Цели коучинга.
- Виды «клиентов».
- Коуч-позиция.
- Правила поведения коуча.
- Заключение контракта, прояснение зон и границ ответственности.
2.Умение вести беседу методом вопросов
- Виды вопросов.
- Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.
- Язык-прим и стандартный язык.
- Практика применения языка-прим.
3.Пять шагов развивающего диалога
- Формирование доверия. Установление раппорта.
- Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.
- Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.
- Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.
- Обратная связь: зоны развития, сильные стороны, рекомендации.
4.Обратная связь
- Виды обратной связи.
- Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID.
- Принципы успешной обратной связи.
- Шкалирование.
- Правила позитивного подкрепления.
- Оценка успешности и результативности коучинга.
- Коучинг ресурсов. Как помочь другому вернуть вернуть и сохранить внутреннюю устойчивость и силу.
Стоимость обучения:
-
Стоимость для физических лиц
33 000 рублей
-
Стоимость для юридических лиц
39 000 рублей
*НДС не облагается Расписание тренингов Отзывы о курсе
**Возможна оплата в рассрочку
Оплатить участие- при участии 2 человек от одной компании или 2 друзей – скидка 10%.
- при участии 3 человек от одной компании или 3 друзей – скидка 15%.
- при участии 4 человек – пятый бесплатно.
Тренинг проводит: Светлана Бадаева,
Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель, генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства».
Опыт работы более 15 лет, более 100 компаний-клиентов
Оставьте заявку на участие:
-
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы