Цель: Сформировать у участников знания и навыки основ «бережливого производства» и
рассмотреть практические вопросы внедрения инструментов в деятельность
предприятия.
Целевая аудитория: руководители
Продолжительность: 2 дня с 10 до 18 часов.
Программа тренинга
1.Принципы и приемы бережливого производства
- Определение потребительской ценности, как основы для улучшений
- Измерение потребительской ценности. Голос потребителя
- Поток ценности, как основной принцип.
- Виды потерь и борьба с ними
- Планирование производства, инструменты вытягивающей системы
2.Наведение бережливого порядка и культура кайдзен
- Наведение бережливого порядка, 5S
- Визуальное управление, правила наглядности
- Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
- Цикл PDCA
- Вовлечение персонала и руководителей
- Деловая игра по оптимизации производственного процесса
3.Внедрение «бережливого производства» в практику работы
- Постановка задачи перед «проектными» группами
- Выполнение «проектными» группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации деятельности предприятия
- Обсуждение предложений и выводов «проектных групп»
- Фиксация принятых решений и назначение ответственных за дальнейшую их реализацию.
Программа тренинга является базовой и может корректироваться под особенности вашего бизнеса.
Если вы не нашли подходящий вариант на сайте, пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы разработаем для вас любую программу тренинга.
Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:
Смотрите: www.abmgroup.ru
Пишите: info@abmgroup.ru
Звоните: +7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74
Skype: skype_abmgroup
Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы