Командное лидерство

Специализированный тренинг для раскрытия лидерского потенциала руководителей

Программа строится на основе методик Стивена Кови:  «7 навыков высокоэффективных людей».

Цель:  формирование лидерских установок, основанных на ценностях.

Тренер-консультант: генеральный директор ООО «Ассоциации Бизнес Мастерства» Бадаева Светлана, опыт проведения тренингов личной эффективности более 15 лет, сертифицирована по методике Стивена Кови в Компании МTI.

Продолжительность: 2 дня

Результаты для личности:

  • Осознание личной миссии, формирование персональной стратегии успеха.
  • Осознание факторов, снижающих личную эффективность и способность противостоять им.
  • Программа индивидуального развития.
  • Навыки управления временем для достижения целей: расстановки приоритетов в делах, самомотивации, освоение техник работы  с «ловушками» времени.
  • Развитие способности эффективно противостоять негативным внешним воздействиям, освоение приемов управления стрессом.
  • Освоение техник анализа «неразрешимых» проблем и принятия решений.
  • Развитие навыков эффективного общения в условиях конфликта, эмоционального напряжения, умение строить конструктивный диалог для решения проблем.
  • Формирование позитивного мышления.
  • Повышение качества жизни.

Результаты для Компании:

  • Повышение личной ответственности за общий результат.
  • Повышение КПД сотрудников в условиях перемен и неопределенности.
  • Развитие навыков эффективной работы в команде.

Тематический план:

  1. Основополагающие принципы личной эффективности
  • Определение эффективности
  • Потребность в эффективных переменах. С чего следует начать перемены?
  • Понятие парадигмы и сдвига парадигмы
  • Модель «постоянного совершенствования»
  • Определение критериев личной эффективности
  • Изучение индивидуальных барьеров на пути к успеху, ограничивающих  установок, выработка «противоядий».

Проблематизирующая деловая игра, выполнение индивидуальных  заданий, обсуждение, выводы.

  1. Навык первый: «Будьте проактивны»
  • Принципы персонального видения.
  • Теория детерминизма.
  • Реактивная и проактивная модель поведения.
  • «Круг забот» и «круг влияния».
  • Формирование ответственности за собственную жизнь. Сдвиг парадигмы.
  • Формирование навыка свободного выбора.

Упражнения, выводы.

  1. Навык второй: «Начните представлять конечную цель»
  • Определение «лидерство», «менеджмент».
  • Выбор жизненного центра.
  • Выявление личной миссии, формирование стратегического  видения.
  • Написание личной программы, роли, цели и задачи.

Демонстрация, упражнения в парах, индивидуальная работа, обсуждение        

в мини-группах, общие выводы.

  1. Навык третий: «Сначала делайте то, что необходимо делать сначала»
  • Матрица Эйзенхауэра. Умение отделять срочное от важного.
  • Как жить на «дороге процветания», принципы расстановки приоритетов и эффективного планирования.
  • Анализ дел и «ловушек» времени: «Лягушки», «пиявки», «слоны», «обезьяны»,  принципы  эффективного управления временем.
  • Пять шагов к эффективному самоуправлению.
  • План действий, как сохранить цельность личности и исполнить намеченное.

Индивидуальные упражнения.

5.Навыки эффективного взаимодействия. Путь эффективной взаимозависимости

«Эмоциональный  Банковский счет».

Навык  четвертый: «Думайте в духе «Выиграл – Выиграл».

Формирование навыка отыскивания и достижения взаимной  выгоды.

Деловая игра. Выводы.

6.Навык пятый: «Сначала стремитесь понять, а потом — быть понятым»

  • Активное, пассивное, эмпатическое слушание.
  • Принципы эмпатического общения. Роль эмоционального интеллекта для достижения успеха в общении.
  • Техника работы с критикой. Формирование навыка взаимопонимания.

Ролевые игры. Выводы.

  1. Навык шестой: «Достижение синергии»
  • Определение синергии.
  • Что препятствует эффекту синергии.
  • Сила различий.
  • Подход к совместному решению проблем.
  • Создание третей альтернативы.
  • Формирование навыка творческого взаимодействия.

Деловая игра. Выводы.

  1. Навык седьмой: Затачивайте «Пилу»

Ваш главный ресурс.

Обновление в четырех измерениях.

Формирование программы  индивидуального развития.

 

 

Если программа не соответствует вашим ожиданиям, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы можем подготовить тренинг под ваш уникальный запрос.

Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав

В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru