19-20 ноября 2024 года
Техники интервью.
Интервью по компетенциям
Получите практические навыки проведения интервью по компетенциям при приеме на работу и для формирования кадрового резерва
дня очного обучения
%
практики
%
скидка до 15 сентября
Результаты:
Умение разрабатывать интервью по компетенциям на различные позиции и под различные задачи
Оценка влияния личности интервьюера на результат интервью на основе типологии DISC&Motivators
Освоение техники проведения интервью по компетенциям по модели STAR
Экспресс-диагностика психотипа кандидата, его мотивов на основе типологии DISC&Motivators
Программа тренинга
1. Подготовка к интервью
- Виды интервью
- Цели и задачи проведения интервью по компетенциям
- Модель корпоративных компетенций
- Идеальный профиль требований по компетенциям
- Шкала оценки компетенций
- Гайд по компетенциям
- Принципы выставления оценки по компетенции
Практикум:
- Групповое задание для понимания логики шкалы оценки компетенций
- Анализ кейсов
2. Личностные качества и мотивироторы кандидата
- Методика DISC. Прогнозирование поведения кандидата для управления кадровыми рисками.
- Определение требований к должности по методике DISС, роли в команде
- Определение желаемого мотивационного профиля по Шпрангеру
- Вопросы для определения ведущих мотиваротов кандидата
Практикум:
Фасилитационная сессия
3. Структурированное интервью
- Этапы структурированного интервью
- Деловой этикет в работе интервьюэра
- Умение устанавливать контакт с различными типами собеседников
- Роль невербальных коммуникаций в построении отношений с кандидатом
- Техника активного слушания
- Как мотивировать кандидата
Практикум:
- Упражнения на развитие активного слушания
- Упражнение на развитие умения мотивировать кандидата
- Видеоанализ
4.Интервью по компетенциям
- Особенности проведения интервью по компетенциям
- Модель STAR
- Модель PERLA
- Умение строить цепочки вопросов по ходу диалога
- Завершение интервью
- Выставление итоговых оценок
Практикум:
- Упражнение на развитие слышать факты, а не мнения
- Видеоанализ
- Ролевые игры с обратной связью
Программа тренинга
1. Подготовка к интервью
-
- Виды интервью
- Цели и задачи проведения интервью по компетенциям
- Модель корпоративных компетенций
- Идеальный профиль требований по компетенциям
- Шкала оценки компетенций
- Гайд по компетенциям
- Принципы выставления оценки по компетенции
Практикум:
- Групповое задание для понимания логики шкалы оценки компетенций
- Анализ кейсов
2. Личностные качества и мотивироторы кандидата
-
- Методика DISC. Прогнозирование поведения кандидата для управления кадровыми рисками.
- Определение требований к должности по методике DISС, роли в команде
- Определение желаемого мотивационного профиля по Шпрангеру
- Вопросы для определения ведущих мотиваротов кандидата
Практикум:
Фасилитационная сессия
3.Структурированное интервью
-
-
- Этапы структурированного интервью
- Деловой этикет в работе интервьюэра
- Умение устанавливать контакт с различными типами собеседников
- Роль невербальных коммуникаций в построении отношений с кандидатом
- Техника активного слушания
- Как мотивировать кандидата
Практикум:
- Упражнения на развитие активного слушания
- Упражнение на развитие умения мотивировать кандидата
- Видеоанализ
-
4.Интервью по компетенциям
-
- Особенности проведения интервью по компетенциям
- Модель STAR
- Модель PERLA
- Умение строить цепочки вопросов по ходу диалога
- Завершение интервью
- Выставление итоговых оценок
Практикум:
- Упражнение на развитие слышать факты, а не мнения
- Видеоанализ
- Ролевые игры с обратной связью
Автор и ведущая курса
Бадаева Светлана
Кандидат психологических наук, тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, генеральный директор Ассоциации Бизнес Мастерства, разработчик профессионального стандарта «специалист по управлению персоналом» совместно с Институтом профессионального кадровика
Стоимость обучения
для юридических лиц
48 000/руб
- Оплата производится по безналичному рассчёту
для физических лиц
45 000/руб
- Приведите друга или коллегу и получите еще одну скидку на свое посещение 10%, если вы придете втроем – 15%