Уникальная возможность получить знания
в области оценки персонала в удобное для вас время.
О курсе:
Дистанционный курс по оценке персонала включает в себя видеоуроки, презентации, текстовые материалы, документы, онлайн-консультации.
При прохождении полного курса участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Целевая аудитория:
директора по персоналу, менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры
Ведущая курса:
Бадаева Светлана
Результаты:
Знакомство со стандартами Центра оценки.
Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании.
Освоение основных инструментов Центра оценки.
Навыки разработки Центра оценки.
Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки.
[Полный курс] 60 часов
Вы получаете:
- Доступ к обучающему курсу (видео, презентации) и заданиям для сам
оконтроля - Тестирование по итогам обучения
- Проверка квалификационной работы
- Skype – консультация эксперта (1 час)
- Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов;
- Книга «Как оценить менеджера по персоналу»
- Юридические аспекты внедрения оценки и аттестации
- Библиотека компетенций (45 компетенций)
- Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,
презентации, кейсы) - Руководство Центра Оценки
- По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость: 20 000 ₽
Оплатить участиеПосле оплаты в образовательной платформе генерируется ваш Личный кабинет
[Облегченный курс] 40 часов
Вы получаете:
- Доступ к обучающему курсу (видео, презентации) и заданиям для самоконтроля
- Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов;
- Юридические аспекты внедрения оценки и аттестации
- Руководство Центра Оценки
- По итогам обучения выдается сертификат
Стоимость: 9 000 ₽
Оплатить участиеПосле оплаты в образовательной платформе генерируется ваш Личный кабинет
Программа дистанционного курса обучения
Урок №1. Профессиональный стандарт. Что это? И для чего он нужен?
Урок №2. Разработка профиля должности
- Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
- Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
- Тема 3:Функции рабочего места
- Тема 4: Бизнес-цели и KPI
- Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
- Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
- Тема 7: Разработка системы компетенций
- Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
- Тема 9: Личностный профиль DISС
- Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»
Урок № 3. Методы оценки персонала
- Тема 1. Методы оценки
- Тема 2. Когда какие методы применять
Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)
- Тема 1. Инструменты Центра оценки
- Тема 2. Деловая игра
- Тема 3. Презентация
- Тема 4. Ролевая игра
- Тема 5. Письменные задания
- Тема 6. Интервью по компетенциям
Урок №5. Правила поведения наблюдателей
- Тема 1. Правила поведения наблюдателей
Урок №6. Тестирование
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:
+7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы