онлайн курс по оценке персонала

Уникальная возможность получить знания

в области оценки персонала в удобное для вас время.

 

О курсе:

Дистанционный курс по оценке персонала включает в себя видеоуроки, презентации, текстовые материалы, документы, онлайн-консультации.

При прохождении полного курса участники получают удостоверение о повышении квалификации. 

Целевая аудитория:

директора по персоналу, менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры

Ведущая курса:

Бадаева Светлана

Результаты:

Знакомство со стандартами Центра оценки.

Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании.

Освоение основных инструментов Центра оценки.

Навыки разработки Центра оценки.

Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки.

[Полный курс Assessment Pro] 70 часов

Вы получаете:

  • Доступ к обучающему курсу (видео, презентации) и заданиям для самоконтроля
  • Курс по онлайн-оценке персонала
  • Тестирование по итогам обучения
  • Проверка квалификационной работы
  • Коуч-сессия
  • Составление индивидуального плана развития
  • Skype – консультация эксперта (1 час)
  • Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов;
  • Книга «Как оценить менеджера по персоналу»
  • Юридические аспекты внедрения оценки и аттестации
  • Библиотека компетенций (45 компетенций)
  • Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,
    презентации, кейсы)
  • Руководство Центра Оценки
  • Тестирование Trimetrix HD
  • По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость: 25 000 ₽ 

Программа дистанционного курса обучения

Урок №1. Профессиональный стандарт. Что это? И для чего он нужен?

Урок №2. Разработка профиля должности

  • Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
  • Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
  • Тема 3:Функции рабочего места
  • Тема 4: Бизнес-цели и KPI
  • Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
  • Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
  • Тема 7: Разработка системы компетенций
  • Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
  • Тема 9: Личностный профиль DISС
  • Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»

Урок № 3. Методы оценки персонала

  • Тема 1. Методы оценки
  • Тема 2. Когда какие методы применять

Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)

  • Тема 1. Инструменты Центра оценки
  • Тема 2. Деловая игра
  • Тема 3. Презентация
  • Тема 4. Ролевая игра
  • Тема 5. Письменные задания
  • Тема 6. Интервью по компетенциям

Урок №5. Правила поведения наблюдателей

  • Тема 1. Правила поведения наблюдателей

Урок №6. Тестирование

Оплатить участие

После оплаты свяжитесь с нами для генерации вашего Личного кабинета в образовательной площадке

[Курс по онлайн оценке Assessment Online]

1. Online-оценка персонала

· Как риски кризиса превратить в возможности для вас лично, для сотрудников и компаний, с которыми вы работаете.

· Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.

· Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.

Преимущества и ограничения каждого инструмента.

Сферы использования.

Платформы для проведения оценки персонала.

· Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.

· О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.

Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.

+ Бонусная видео-лекция от компании RGSOFT: «Автоматизированные программы для проведения дистанционной оценки персонала»

2. Комплексное тестирование по программе «Триметрикс»

· Разработка профиля должности по компетенциям

· Оценка 25 ключевых компетенций

· BIG DATA для выявления талантов

· Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе.

· Как определить выгорание.

· Как выявить, что потенциал не задействован полностью.

· Мотиваторы по модели Шпрангера.

· Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?

· Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника.

3. Как организовать и провести дистанционный Центр оценки и развития персонала

 

· Критерии оценки.

· Модель компетенций лидера будущего.

· Шкала оценки.

· Центр оценки. Цели, правила, принципы.

· Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы.

· Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки.

· Интервью по компетенциям.

· Выставление оценок за упражнение.

· Принципы сведения оценок.

+ Бонусная online-лекция: «Как работать в программе miro».

Овчинникова Наталья, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по онлайн оценке персонала, коуч, игротехник.

4. Как дистанционно оценить способность к обучению

· Тестовые методики для оценки способности обучения.

· Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению.

· Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии

· Уточняющее для выявления способности к обучению.

· Анализ видео-записи.

5. Составление плана индивидуального развития по результатам оценки

· определение целей развития;

· матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;

· цели и задачи обратной связи;

· виды и уровни обратной связи;

· принципы обратной связи;

· этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;

· технология развивающей обратной связи по модели GROW;

· обратная связь «сложным сотрудникам»;

· технология составления плана индивидуального развития;

· планирование карьеры.

Стоимость:  5000 рублей 

После оплаты свяжитесь с нами для генерации вашего Личного кабинета в образовательной площадке

 

Отзывы о курсе

Если у вас остались вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:

 info@abmgroup.ru

  +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

  skype_abmgroup

   www.facebook.com/abmgroup.ru

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы 

Средний рейтинг 5 / 5. 3