Уникальная возможность получить знания
в области оценки персонала в удобное для вас время.
О курсе:
Дистанционный курс по оценке персонала включает в себя видеоуроки, презентации, текстовые материалы, документы, онлайн-консультации.
При прохождении полного курса участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Целевая аудитория:
директора по персоналу, менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры
Ведущая курса:
Бадаева Светлана
Результаты:
Знакомство со стандартами Центра оценки.
Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании.
Освоение основных инструментов Центра оценки.
Навыки разработки Центра оценки.
Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки.
[Полный курс Assessment Pro] 70 часов
Вы получаете:
- Доступ к обучающему курсу (видео, презентации) и заданиям для сам
оконтроля - Курс по онлайн-оценке персонала
- Тестирование по итогам обучения
- Проверка квалификационной работы
- Составление индивидуального плана развития
- Skype – консультация эксперта (1 час)
- Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов;
- Книга «Как оценить менеджера по персоналу»
- Юридические аспекты внедрения оценки и аттестации
- Библиотека компетенций (45 компетенций)
- Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,
презентации, кейсы) - Руководство Центра Оценки
- По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Программа дистанционного курса обучения
[1 модуль]
Урок №1. Профессиональный стандарт. Что это? И для чего он нужен?
Урок №2. Разработка профиля должности
- Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
- Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
- Тема 3:Функции рабочего места
- Тема 4: Бизнес-цели и KPI
- Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
- Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
- Тема 7: Разработка системы компетенций
- Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
- Тема 9: Личностный профиль DISС
- Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»
Урок № 3. Методы оценки персонала
- Тема 1. Методы оценки
- Тема 2. Когда какие методы применять
Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)
- Тема 1. Инструменты Центра оценки
- Тема 2. Деловая игра
- Тема 3. Презентация
- Тема 4. Ролевая игра
- Тема 5. Письменные задания
- Тема 6. Интервью по компетенциям
Урок №5. Правила поведения наблюдателей
- Тема 1. Правила поведения наблюдателей
Урок №6. Тестирование
[2 модуль]
1. Online-оценка персонала
· Как риски кризиса превратить в возможности для вас лично, для сотрудников и компаний, с которыми вы работаете.
· Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.
· Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.
Преимущества и ограничения каждого инструмента.
Сферы использования.
Платформы для проведения оценки персонала.
· Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.
· О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.
Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.
+ Бонусная видео-лекция от компании RG—SOFT: «Автоматизированные программы для проведения дистанционной оценки персонала»
2. Комплексное тестирование по программе «Триметрикс»
· Разработка профиля должности по компетенциям
· Оценка 25 ключевых компетенций
· BIG DATA для выявления талантов
· Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе.
· Как определить выгорание.
· Как выявить, что потенциал не задействован полностью.
· Мотиваторы по модели Шпрангера.
· Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?
· Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника.
3. Как организовать и провести дистанционный Центр оценки и развития персонала
· Критерии оценки.
· Модель компетенций лидера будущего.
· Шкала оценки.
· Центр оценки. Цели, правила, принципы.
· Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы.
· Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки.
· Интервью по компетенциям.
· Выставление оценок за упражнение.
· Принципы сведения оценок.
+ Бонусная online-лекция: «Как работать в программе miro».
Овчинникова Наталья, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по онлайн оценке персонала, коуч, игротехник.
4. Как дистанционно оценить способность к обучению
· Тестовые методики для оценки способности обучения.
· Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению.
· Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии
· Уточняющее для выявления способности к обучению.
· Анализ видео-записи.
5. Составление плана индивидуального развития по результатам оценки
· определение целей развития;
· матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;
· цели и задачи обратной связи;
· виды и уровни обратной связи;
· принципы обратной связи;
· этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;
· технология развивающей обратной связи по модели GROW;
· обратная связь «сложным сотрудникам»;
· технология составления плана индивидуального развития;
· планирование карьеры.
Стоимость обучения: 30 000 ₽
Оплатить участиеПосле оплаты свяжитесь с нами для генерации вашего Личного кабинета в образовательной площадке
Вводный вебинар:
Отзывы о курсе
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:
+7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74
Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы