онлайн-курс повышения квалификации
ASSESSMENT PRO
Уникальная возможность получить знания в области оценки персонала в удобное для вас время
Программа дистанционного курса
1 модуль
Дистанционный курс по оценке персонала включает в себя видеоуроки, презентации, текстовые материалы, документы, онлайн-консультации.
При прохождении полного курса участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Урок № 3. Методы оценки персонала
- Тема 1. Методы оценки
- Тема 2. Когда какие методы применять
Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)
- Тема 1. Инструменты Центра оценки
- Тема 2. Деловая игра
- Тема 3. Презентация
- Тема 4. Ролевая игра
- Тема 5. Письменные задания
- Тема 6. Интервью по компетенциям
Урок №2. Разработка профиля должности
- Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
- Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
- Тема 3:Функции рабочего места
- Тема 4: Бизнес-цели и KPI
- Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
- Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
- Тема 7: Разработка системы компетенций
- Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
- Тема 9: Личностный профиль DISС
- Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»
Урок №5. Правила поведения наблюдателей
- Тема 1. Правила поведения наблюдателей
2 модуль
Второй модуль посвящен онлайн-инструментам оценки персонала и включает 5 видео-уроков
Урок №1. Online-оценка персонала
- Как риски кризиса превратить в возможности для вас лично, для сотрудников и компаний, с которыми вы работаете.
- · Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.
- · Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.
- Преимущества и ограничения каждого инструмента.
- Сферы использования.
- Платформы для проведения оценки персонала.
- · Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.
- · О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.
- Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.
Урок № 3. Как организовать и провести дистанционный Центр оценки и развития персонала
-
Критерии оценки
-
Модель компетенций лидера будущего
-
Шкала оценки
-
Центр оценки. Цели, правила, принципы
-
Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы
-
Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки
-
Интервью по компетенциям
-
Выставление оценок за упражнение
-
Принципы сведения оценок
Урок №2. Комплексное тестирование по программе «Триметрикс»
-
Разработка профиля должности по компетенциям
-
Оценка 25 ключевых компетенций
-
BIG DATA для выявления талантов
-
Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе
-
Как определить выгорание
-
Как выявить, что потенциал не задействован полностью
-
Мотиваторы по модели Шпрангера
-
Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?
-
Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника
Урок № 4. Как дистанционно оценить способность к обучению
- Тестовые методики для оценки способности обучения
- Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению
- Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии
- Уточняющее для выявления способности к обучению
- Анализ видео-записи
Урок №5. Составление плана индивидуального развития по результатам оценки
-
определение целей развития
-
матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса
-
цели и задачи обратной связи
-
виды и уровни обратной связи
-
принципы обратной связи
-
этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки
-
технология развивающей обратной связи по модели GROW
-
обратная связь «сложным сотрудникам»
-
технология составления плана индивидуального развития
-
планирование карьеры
Результаты
Знакомство со стандартами Центра оценки
Навыки разработки Центра оценки
Освоение основных инструментов Центра оценки
Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании
Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки
Отзывы
Благодарю Светлану за инновационный курс, который пришёлся как раз во время! Сейчас когда дистанционная рабочая среда набирает обороты очень важно найти конкретные инструменты, которые можно использовать для диагностики и оценки персонала. Этот курс, как и все продукты АБМ превзошёл мои ожидания! Разобрали конкретные инструменты, алгоритмы и методики проведения оценки в онлайн формате. И несмотря на дистанционный формат много внимания уделялось практике, что особенно ценно!
Зоя Романова, бизнес-тренер
Что вы получаете
По итогам обучения выдается удостоворение о повышении квалификации
