Бережливое производство

Цель: Сформировать у участников знания и навыки основ «бережливого производства» и
рассмотреть практические вопросы внедрения инструментов в деятельность
предприятия.
Целевая аудитория: руководители
Продолжительность: 2 дня с 10 до 18 часов.
Количество участников в группе: 15 человек.

Программа тренинга

1.Принципы и приемы бережливого производства
  • Определение потребительской ценности, как основы для улучшений
  • Измерение потребительской ценности. Голос потребителя
  • Поток ценности, как основной принцип.
  • Виды потерь и борьба с ними
  • Планирование производства, инструменты вытягивающей системы
2.Наведение бережливого порядка и культура кайдзен
  • Наведение бережливого порядка, 5S
  • Визуальное управление, правила наглядности
  • Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
  • Цикл PDCA
  • Вовлечение персонала и руководителей
  • Деловая игра по оптимизации производственного процесса
3.Внедрение «бережливого производства» в практику работы
  • Постановка задачи перед «проектными» группами
  • Выполнение «проектными» группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации деятельности предприятия
  • Обсуждение предложений и выводов «проектных групп»
  • Фиксация принятых решений и назначение ответственных за дальнейшую их реализацию.

Программа тренинга является базовой и может корректироваться под особенности вашего бизнеса.

Если вы не нашли подходящий вариант на сайте, пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы разработаем для вас любую программу тренинга.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64+7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы