14-16 апреля 2023 года

Основы
бизнес-коучинга. Трекинг. 

 

Овладейте навыками организации пост-тренингового сопровождения для повышения эффективности обучения

дня очного обучения

%

практики

%

скидка до 3 апреля

Для кого

  • владельцы компаний
  • руководители
  • директора по персоналу
  • тренеры
  • психологи
  • бизнес-консультанты

Цель

развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми.  Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала

Программа тренинга по коучингу

 

1. Трекинг

Виды коучинга. Их отличия
Цели бизнес-коучинга
Принципы организации и проведения посттренингового сопровождения
Коуч-позиция. Правила и экологичность поведения
Стрела коучинга
Раппорт
Модель GROW
Заключение контракта

2. Умение вести беседу методом вопросов

Виды вопросов
Тона голоса коуча
Сильные продвигающие вопросы
Виды слушания: пассивное, активное
эмпатическое, генеративное
Методика слушания «4 уха» Шульца фон Туна.
Язык-прим и стандартный язык. Практика применения языка-прим

3. Пять шагов развивающего диалога

  • Формирование доверия. Установление раппорта
  • Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели
  • Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия
  • Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий
  • Обратная связь: ка мотивировать на изменения
  • Типы сложных собеседников. Как работать с каждым из них

4.Работа с прокрастинацией

  • Причины прокрастинации
  • Кодекс прокрастинатора
  • Технология преодоления прокрастинации
  • Хронометраж
  • Когнитивная репетиция

     

5. Посттренинговое сопровождение

Виды обратной связи
Модели обратной связи WATCH, BOFF, ORID
Принципы успешной обратной связи
Шкалирование
Правила позитивного подкрепления
Оценка успешности и результативности обучения

В результате вы:

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке (по прохождении всего курса Школы бизнес-тренеров)

N

Умение мотивировать сотрудников на внедрение изменений в рабочую практику

N

Владение инструментами бизнес-коучинга для повышения эффективности обучения

N

Умение работать с прокрастинацией

N

Умение давать развивающую обратную связь, подкрепить позитивные результаты

N

Повышение эффективности обучения

Отзывы

Посетила Тренинг Светланы Бадаевой «Основы коучинга», сказать что всё было замечательно, ничего не сказать!
Восхитительно, интересно, полезно, даёт реально работающие инструменты. Подача информации лёгкая, живая, со множеством примеров! и, главное, это применимо в работе НR! Рекомендую 

Наталья Латышева, HR

Потрясающий блок. Только действующие практики. При моем немаленьком опыте узнала много нового, пошли инсайты. Не только структурировала знания, но и получила новую технологию. Еще и свои затыки проработала. То, на что уходят месяцы рефлексии, поисков можно достичь за 3 дня. Это колоссальная скорость реальных изменений. На этом курсе можно получить не только пользу в приобретении новых знаний, но и качественно и эффективно проработать себя. При этом в обстановке полной безопасности и комфорта. Энергии масса, наконец-то с мертвой точки сдвинулся проект.

Оксана Александрова, коуч

Не могу не оставить отзыв о пройденном обучении у Светланы Бадаевой. Хочется сказать безмерное спасибо,за то обучение,которое мы сумели пройти. Все материалы,которые давались на обучении,я начинала применять в работе сразу же. Все доступно,интересно,полезно,с конкретными примерами. Разные методики работы. После модуля, тренинг для тренеров» у меня всё структурировалось,появился интерес не только в проведении а также в написании тренингов. Хочу сказать,что после модуля фасилитпции» я попробовала сразу провести со своими сотрудниками фасилитацию,на тему «знак качества»,этот подход помог нам однообразные мозговые штурмы превратить в разнообразие подходов и конечно новых идей. Коучинг оказался для меня полным открытием,раньше,я не совсем верила в данный метод,но после обучения у Светланы,поняла,что это основное направление для меня. Можно сказать,что фактически зажила во мне интерес. Хочу сказать,огромное спасибо ????всей Ассоциации Бизнес Мастерства,и отдельное конечно Светлане,за ее неизгладимый вклад и индивидуальный подход к каждому участнику. Обязательно продолжу обучение в вашей школе Оценке персонала и Wingwave

Елена Рутковская, бизнес-тренер

Автор и ведущая тренинга:

Светлана Бадаева, бизнес-тренер 

Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель, генеральный директор «Ассоциация Бизнес Мастерства»

с

Стоимость обучения