Построение системы обучения персонала в компании по компетенциям
Посмотреть письмо отзыв…
-
Для меня самым главным было в курсе то, что в течение двух дней курса у меня сложилось понимание, как должен быть построен процесс обучения в компании в целом. Очень полезным была подробная информация о создании Корпоративного университета. От начала до конца показали, что это такое «Корпоративный университет», зачем он необходим, возможные структура и модель обучения внутри него. С хорошей стороны удивило то, что на двухдневный тренинг пригласили специалиста со стороны, который показал Best Practice. Тема, которую озвучила Зоя, была очень актуальна и интересна.
Порадовала дружественная атмосфера на тренинге, которую создала Светлана.
Светлана, с одной стороны четко держала весь процесс в своих руках в течение двух дней курса, но в то же время это было легко, без напряжения для участников.
Это было профессионально.
Меня лично порадовало то, что я реально получил новые знания и получил ответы на многие интересующие меня вопросы.
Т.е. мои ожидания до тренинга и то, что я получил на курсе, полностью совпали.
Я бы рекомендовал тем, кто еще не сделал свой выбор именно данный курс «Построение системы обучения и развития персонала в компании» пройти его в компании Ассоциация Бизнес Мастерства.Спасибо.
Виктор Матвеев -
Спасибо Зое за два насышенных, продуктивных, информативных и полезных дня.
Важно было увидеть, как HR может эволюционировать в HRBP, какие инструменты можно использовать, чтобы показать бизнесу пользу инвестиций в обучение сотрудников не только в формулировках «эффективно» и «полезно», а в цифрах и конкретных показателях.
Сложился взгляд на обучение и развитие персонала как на систему. Да, не будет волшебной таблетки. Развитие и изменения в поведении требуют времени и комплекса действий. В то же время, когда есть понимание вектора, выстраивать шаги намного проще. За этот вектор также спасибо!Екатерина Автушко
-
Считаю одной из лучших инвестиций своего времени и денег в тренинг «Построение системы обучения» в Ассоциации бизнес мастерства. Это было круто, насыщенно и мощно! Спасибо, Зое Романовой, за структурный и глубокий материал. Ловлю себя на мысли, что уже хочется начать внедрять. На занятиях минимум теории – только самое важное и ценное, практика исключительно на Ваших реальных кейсах, от начала и до конца!
После этого тренинга я в двойне стала отговаривать людей от бесполезного обучения ради обучения, ведь важен результат! Хочется отметить, что в тренинге, есть варианты расчетов окупаемости Soft-skills программ. Данный тренинг рекомендую посетить не только тем, кто собирается внедрять систему обучение, но и тем, у кого уже она существует. Вы обязательно найдете для себя очень важные нюансы, которые упускаете.
Дополнительный приятный бонус то, что данная тема аккредитована по грядущим профессиональным стандартам.
Евгения Фокина -
Я в полном в восторге!!! Очень рада, что дополнила свои профессиональные знания по оценке персонала пониманием построения системы обучения в компании. Замкнулся логический цикл поскольку оценка без обучения не имеет смысла и наоборот! Тренер Зоя восхитила меня своим профессиональным опытом и уровнем квалификации, а также своим личностным потенциалом! Теперь я могу смело применять в работе более целостный и системный подход по внедрению и реализации системы оценки и развития персонала! Благодарю Светлану Бадаеву, директора АБМ, за высочайший уровень бизнес-образования и возможность развиваться в профессиональном плане!!=)
Алина Милорадова
Посмотреть программу тренинга>