Дистанционные курсы повышения квалификации

дистанционные курсы повышения квалификации

[divider][/divider]

[icon icon=»star» size=»medium» style=»none» shape=»inherit»][/icon]Практика Mindfulness — соединенность с жизнью

Курс для тех, кто хочет освободиться от внутреннего диалога, напряжения, неуверенности, ощутить равновесие и свободу

[icon name=»book» size=»medium» style=»none»][/icon] 17 февраля — 17 марта 2021г.

 [toggle title=»Подробнее…» state=»off» style=»”solid”» icon=»”calendar”»]

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты: 

  1. Выработать привычку заботы о себе
  2. Успокаивать ум
  3. Умение жить в настоящем
  4. Управление стрессом
  5. Душевное благополучие
  6. Умение работать с физической и эмоциональной болью

[maxbutton id=»84″]

[/toggle]

[icon icon=»star» size=»medium» style=»none» shape=»inherit»][/icon]Assessment Pro 

Дистанционный курс по оценке персонала включает в себя видеоуроки, презентации, текстовые материалы, документы, онлайн-консультации.

При прохождении полного курса участники получают удостоверение о повышении квалификации. 

[icon name=»book» size=»medium» style=»none»][/icon] Любое удобное время

 [toggle title=»Подробнее…» state=»off» style=»”solid”» icon=»”calendar”»]

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты: 

  1. Знакомство со стандартами Центра оценки.
  2. Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании.
  3. Освоение основных инструментов Центра оценки.
  4. Навыки разработки Центра оценки.
  5. Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки.

[maxbutton id=»85″]

[/toggle]

[icon icon=»star» size=»medium» style=»none» shape=»inherit»][/icon]Онлайн-фасилитация

[icon name=»book» size=»medium» style=»none»][/icon] 22 мая — 13 июня 2021 года

 [toggle title=»Подробнее…» state=»off» style=»”solid”» icon=»”calendar”»]

Тренеры-консультанты: Бадаева Светлана, Наталья Овчинникова

Чему вы научитесь:
  • Лаконичности: структурированно и конструктивно проводить совещания, структурировать обсуждения
  • Управлению: собрать существующую экспертизу в организации
  • Эффективности: создать новый продукт, уникальное решение или тактику продвижения, выбирая лучший вариант решения
  • Планированию: проводить эффективные стратегические планировании и оптимизации бизнес-процессов
  • Вдохновлять на достижения: управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников
  • Творческому подходу: находить нестандартные креативные решения
  • Основам психологии: регулировать взаимоотношения между сотрудниками
  • Оптимизировать: эффективно внедрять изменения в компанию

[maxbutton id=»86″]

[/toggle]