Зачем повышать квалификацию менеджеров по персоналу собственникам компаний?

С 2000 по 2014 год средняя зарплата выросла в 16 раз, а производительность труда выросла в 1,8 раза по данным Академии наук.

Статистика говорит о том, что рост заработной платы в 9 раз превышают рост производительности труда в России. Это значит, что рентабельность бизнеса падает.

Руководители естественно ищут пути выхода из проблемной ситуации.

Один из них — сокращение издержек на персонал. Это путь, который в дальнейшем приведет к глобальным потерям. Вот почему:

демографический спад

Работать будет все сложнее. Найти новых и внятных сотрудников будет крайне проблематично. Амбиции молодых специалистов будут высокие, а уровень профессионализма — низкий. Кто сталкивался – тот знает, какой у нас уровень образования в большинстве институтов.

На настоящий момент можно сократить низкоэффективных сотрудников. Но этого не достаточно, чтобы не рухнуть в пропасть.

Нужно по-новому строить работу с людьми, внедрять инновации, повышать производительность труда. Резервы здесь отличные!

Уровень производительности труда в России составляет 26% от уровня США.

Есть потенциал роста до 4 раз.

Важно понять, как добиваются выдающихся результатов передовые страны, и использовать это в своей практике.

Самый простой и дешевый способ – повышать квалификацию своих менеджеров по персоналу. Они способны не просто выполнять поручения руководителей, а выступать как бизнес-партнеры в работе с людьми.

Научившись пользоваться современными инструментами в работе с людьми, они помогут выстроить систему, направленную на повышение эффективности бизнеса. Этому мы их научим в Школе по оценке и развитию персонала.

Зачем повышать квалификацию менеджерам по персоналу?

Старые способы работы с персоналом не работают! Все, что вы делали до этого, требует трансформации. Почитайте книгу Дэниела Пинка «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует». (Daniel H. Pink). Вы познакомитесь с научными исследованиями в области мотивации. Кнут и пряник, система  мотивации, основанная на KPI, работает только для ограниченного круга должностей. Старая система теряет смысл для людей, думающих и творящих. Нужно научить руководителей ставить амбициозные и мотивирующие цели, поддерживать и взращивать молодых специалистов, давать качественную развивающую обратную связь, давать самостоятельность в работе и признавать заслуги. Нужно подбирать таких людей, которых не нужно мотивировать специально. Мотивационный профиль которых вписывается в требования должности. Как найти таких людей, понять, что они будут способны на многое для компании не на словах, а не деле, как выстроить работу с ними так, чтобы получить максимальную отдачу за короткое время? Всему этому вы сможете научиться в нашей международной Школе повышения квалификации, которая начинается уже 23 октября.

В результате прохождения 3 модулей по 3 дня и выполнения домашних заданий вы сможете:

  1. Разрабатывать профили должности
  2. Разрабатывать и валидизировать современные инструменты оценки
  3. Проводить оценку, давать развивающую обратную связь, стоить ИПР

Получить Свидетельство о повышении квалификации Международной Академии в Лидерстве и Администрировании, а такжеСертификаты Ассоциации Бизнес Мастерства.

Если ваше руководство экономит на вас, то вы сможете повысить свою капитализацию за свои деньги и найти достойную работу с более высоким уровнем дохода. Мы даже сможем помочь вам в трудоустройстве, если у вас не будет подписан ученический договор с вашим руководством.

Почему сейчас, а не позже?

Стоимость курса остается прежней в этом году и привязана к старому курсу доллара. В следующем году она вырастет.

Сейчас в ситуации сокращения издержек на персонал самое время усилить внутренних HR-cсотрудников, которые смогут работать как внешние Hr-консультанты. Мы щедро передадим готовые инструменты и будем сопровождать первые проекты по внедрению изменений бесплатно.

Для тех, кто пройдет Школу этой осенью, приготовлены особые подарки, которые сами по себе стоят приличных денег:

  1. Методика оценки менеджеров по персоналу на основе стандарта профессии «кадровый менеджер» для прохождения соответствующей сертификации с ключами.
  2. Методика подбора менеджеров по продажам.
  3. Методика отбора сотрудников в кадровый резерв.
  4. Скидка на проведение пилотного Центра оценки в вашей компании 20%.
  5. Скидка на любые открытые программы АБМ этой осенью с правом передачи скидки: 25%.

преподаватели школы

Ждем Вас! Регистрируетесь по телефону: 8(495)54-88-64, info@abmgroup.ru

Менеджеры по персоналу после прохождения Школы придут в Компанию с готовыми решениями и будут знать, как их внедрить. Успех будет неизбежен.

Автор Бадаева Светлана