Тренинг «Техники интервью. Интервью по компетенциям»

тренинг по подбору персонала

Дата проведения: 18-19 октября 2018 г.

Обучение проводит: Оксана Андреева — тренер-консультант, эксперт в области кадрового менеджмента.

Цель тренинга: Получение практических навыков проведения интервью по компетенциям при приеме на работу и для формирования кадрового резерва.

Задачи:

  1. Подготовка проведения интервью по компетенциям
  2. Передача технологии проведения интервью по компетенциям;
  3. Освоение теории DISC и Мотиваторов (Шпранглер)
  4. Получение навыков проведения структурированного интервью по компетенциям по модели STAR

Результаты:

  1. Умение разрабатывать интервью по компетенциям на различные позиции и под различные задачи.
  2. Освоение техники проведения интервью по компетенциям по модели STAR.
  3. Оценка влияния личности интервьюера на результат интервью на основе типологии DISC&Motivators
  4. Экспресс-диагностика психотипа кандидата, его мотивов на основе типологии DISC&Motivators

Инструменты тренинга:

Мини-лекции, анализ учебного видео,  практические задания, ролевые игры с видеоанализом, работа в мини-группах, обратная связь.

По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Программа тренинга:

    1. Подготовка к интервью

  • Выделение оцениваемых компетенций. Интервью с Заказчиком. Идеальный профиль требований по компетенциям.
  • Разработка гайда по компетенциям
  • Воронка отбора. Особенности телефонного собеседования.

Практикум:

  • Разработка  интервью по компетенциям с позитивными и негативными индикаторами ответов.
  • Разработка воронки отбора.

   2. Проведение структурированного интервью

  • Виды и стили интервью в зависимости от задач – обзор (Биографическое интервью, Ситуационное интервью, Провокативное интервью)
  • Этапы проведения структурированного интервью: установление контакта, основная часть, завершение интервью.
  • Модель STAR.Практикум:  Ролевые игры с видеоанализом.

 

3. Личная подготовка интервьюэра

  • Что такое DISC&Motivators-теория
  • Возможные способы быстрого определения стиля DISC: вербальные и невербальные
  • Мотивация кандидата

Практикум: Экспресс — диагностика типажа другого человека.

      • DISC&Motivators: экспресс – диагностика личного стиля общения. Выявление «слепых зон» для самоконтроля.
      • Деловой этикет в работе интервьюэра, умение устанавливать контакт с различными типами собеседников. Навыки эмпатического и активного слушания.
      • Развитие навыков переключения внимания и стрессоустойчивости.

Практикум:

  • Упражнения на развитие личной эффективности в коммуникациях.
  • Индивидуальный план развития как интервьюэра

 

4.Принятие решений о соответствии требованиям

  • Шкала оценки компетенций.
  • Технология выставления оценок в интервью по компетенциям и формат заключения/представления по результатам интервью по компетенциям.
  • Как давать обратную связь по результатам интервью по компетенциям кандидату

 Практикум: по выставлению оценок и формированию заключений.

 

Резюме тренера - Андреева Оксана

Оксана Андреева 

Консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, проектный менеджер

  • Certified Professional TTI TriMetrix® HD Analyst (CPTA)
  • Certified Professional Behavioral Analyst (CPBA)
  • Certified Professional Values Analyst (CPVA)
  • TTI Emotional Quotient™ Assessment

Образование: 

  • 2000-2005: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, журналистика
  • 2005-2006: Управление персоналом, ЦМО
  • 2007: Сертификация Success Insights™ по оценке и развитию персонала, Success Insights® International (США) 2008: Сертификация по TriMetrix®, Target Training International (США)
  • 2011: Курс для бизнес-тренеров «DISC&Motivators», Success Insights France
  • 2012: Сертификационный курс для бизнес-консультантов «Emotional Quotient™ Assessment» Target Training International (США)
  • 2015: Школа ассессора, АБМ
  • 2015: Тренинг для тренеров, АБМ
  • 2015: Инновационное лидерство, АБМ
  • 2015: Odyssey (программа повышения квалификации консультанта), Ирландия-Канада.
  • 2016: Графическая фасилитация, Инсайт Груп
  • 2016: Методы групповой работы, АБМ

Практический опыт:

  • Управленческий и кадровый консалтинг  с 2006 года
  • Фасилитация обучающих сессий слушателей программ МВА (RMA, MBAclub, ВШМБ АНХ, СТАНКИН МГТУ)
  • Бизнес-тренинги
  • Ключевые профессиональные компетенции:
    • разработка и внедрение программ развития для кадрового резерва, программ развития лидерства, разработка и внедрение программ по повышению продаж
    • разработка и проведение программ повышение личной эффективности руководителей среднего и высшего звена
    • разработка, реализация и внедрение антикризисных комплексных решений для повышения эффективности бизнеса, а также внедрение процедуры Performance Appraisal, в том числе разработка и внедрение PR программ для внутрикорпоративных коммуникаций
    • профилирование должности
  • Владение французским и английским языками

Стоимость обучения:

Внимание! Скидка 20% по промокоду ОСЕНЬ!

  • Стоимость для юридических лиц

    20 000 рублей

  • Стоимость для физических лиц

    18 000 рублей

*НДС не облагается     Расписание тренингов