Оксана Андреева — тренер-консультант, эксперт в области кадрового менеджмента.

Цель — получение практических навыков проведения интервью по компетенциям при приеме на работу и для формирования кадрового резерва.

Задачи:

Подготовка проведения интервью по компетенциям
Передача технологии проведения интервью по компетенциям;
Освоение теории DISC и Мотиваторов (Шпранглер)
Получение навыков проведения структурированного интервью по компетенциям по модели STAR

Результаты:

Умение разрабатывать интервью по компетенциям на различные позиции и под различные задачи.
Освоение техники проведения интервью по компетенциям по модели STAR.
Оценка влияния личности интервьюера на результат интервью на основе типологии DISC&Motivators
Экспресс-диагностика психотипа кандидата, его мотивов на основе типологии DISC&Motivators

Инструменты тренинга:

Мини-лекции, анализ учебного видео, практические задания, ролевые игры с видеоанализом, работа в мини-группах, обратная связь.

По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Программа тренинга:

1. Подготовка к интервью

Выделение оцениваемых компетенций. Интервью с Заказчиком. Идеальный профиль требований по компетенциям.
Разработка гайда по компетенциям
Воронка отбора. Особенности телефонного собеседования.

Практикум:

Разработка интервью по компетенциям с позитивными и негативными индикаторами ответов.
Разработка воронки отбора.

2. Проведение структурированного интервью

Виды и стили интервью в зависимости от задач – обзор (Биографическое интервью, Ситуационное интервью, Провокативное интервью)
Этапы проведения структурированного интервью: установление контакта, основная часть, завершение интервью.
Модель STAR.Практикум: Ролевые игры с видеоанализом.

3. Личная подготовка интервьюэра

Что такое DISC&Motivators-теория
Возможные способы быстрого определения стиля DISC: вербальные и невербальные
Мотивация кандидата

Практикум: Экспресс — диагностика типажа другого человека.

- - DISC&Motivators: экспресс – диагностика личного стиля общения. Выявление «слепых зон» для самоконтроля.
  - Деловой этикет в работе интервьюэра, умение устанавливать контакт с различными типами собеседников. Навыки эмпатического и активного слушания.
  - Развитие навыков переключения внимания и стрессоустойчивости.

Практикум:

Упражнения на развитие личной эффективности в коммуникациях.
Индивидуальный план развития как интервьюэра

4.Принятие решений о соответствии требованиям

Шкала оценки компетенций.
Технология выставления оценок в интервью по компетенциям и формат заключения/представления по результатам интервью по компетенциям.
Как давать обратную связь по результатам интервью по компетенциям кандидату

Практикум: по выставлению оценок и формированию заключений.

Ведущая тренинга:

Оксана Андреева

Консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, проектный менеджер

Certified Professional TTI TriMetrix® HD Analyst (CPTA)
Certified Professional Behavioral Analyst (CPBA)
Certified Professional Values Analyst (CPVA)
TTI Emotional Quotient™ Assessment

Образование:

2000-2005: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, журналистика
2005-2006: Управление персоналом, ЦМО
2007: Сертификация Success Insights™ по оценке и развитию персонала, Success Insights® International (США) 2008: Сертификация по TriMetrix®, Target Training International (США)
2011: Курс для бизнес-тренеров «DISC&Motivators», Success Insights France
2012: Сертификационный курс для бизнес-консультантов «Emotional Quotient™ Assessment» Target Training International (США)
2015: Школа ассессора, АБМ
2015: Тренинг для тренеров, АБМ
2015: Инновационное лидерство, АБМ
2015: Odyssey (программа повышения квалификации консультанта), Ирландия-Канада.
2016: Графическая фасилитация, Инсайт Груп
2016: Методы групповой работы, АБМ

Практический опыт:

Управленческий и кадровый консалтинг с 2006 года
Фасилитация обучающих сессий слушателей программ МВА (RMA, MBAclub, ВШМБ АНХ, СТАНКИН МГТУ)
Бизнес-тренинги
Ключевые профессиональные компетенции:
- разработка и внедрение программ развития для кадрового резерва, программ развития лидерства, разработка и внедрение программ по повышению продаж
- разработка и проведение программ повышение личной эффективности руководителей среднего и высшего звена
- разработка, реализация и внедрение антикризисных комплексных решений для повышения эффективности бизнеса, а также внедрение процедуры Performance Appraisal, в том числе разработка и внедрение PR программ для внутрикорпоративных коммуникаций
- профилирование должности
Владение французским и английским языками

Стоимость обучения:

Стоимость для юридических лиц

20 000 рублей
Стоимость для физических лиц

18 900 рублей

*НДС не облагается Расписание тренингов

Отзывы

Для записи на тренинг свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:

Смотрите: www.abmgroup.ru

Пишите: info@abmgroup.ru

Звоните: +7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74

Skype: skype_abmgroup

Facebook: www.facebook.com/abmgroup.ru

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы